Отчет по учебной практике на примере «Хендэ Мотор СНГ»

• Номер работы:
  462369
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.07.2017 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  
  1. Составление поэтапного плана проведения ФСА организации 3
  2. Расчет затрат на выполнение функций управления 9
  3. Построение функционально-стоимостной диаграммы 14
  4. Анализ матрицы распределения функций 16
  5. Экспертиза значимости функций 20
  6. Расчет коэффициентов качества функций 23
  7. Построение совмещенных диаграмм 25
  8. Выработка рекомендаций по организационным изменениям 27
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по учебной практике на примере «Хендэ Мотор СНГ»
  1. Составление поэтапного плана проведения ФСА организации
  
  Компания «Хендэ Мотор СНГ» была основана в 2007 году в качестве эксклюзивного импортера и дистрибьютора автомобилей марки Hyundai в России. С первых дней своей деятельности компании «Хендэ Мотор СНГ» уровень поставок и объемы продаж автомашин под маркой Hyundai в России начали динамично возрастать, что позволив бренду Hyundai занять лидирующие позиции на рынке импортных автомобилей.
  Компания «Хендэ Мотор СНГ» владеет одной из самых мощных и широко представленных по географии дилерских сетей в нашей на сегодняшний день более 100 точек продаж по всей России.
  Останавливаясь на модельном ряде автомашин под маркой Hyundai, который представляется компанией «Хендэ Мотор СНГ», то можно отметить его постоянное динамичное развитие – рис. 1.
  
  
  Рис. 1. Модельный ряд компании «Хендэ Мотор СНГ» в 2015 году и структура объемов продаж по различным маркам автомобилей Hyundai
  
  .....................................................
  
  5. Экспертиза значимости функций
  
  Проведем экспертизу значимости функций на основе метода парных сравнений и построим сводную матрицу экспертной оценки с указанием рейтинга функций.
  
  Таблица 7
  Сводная матрица попарных сравнений функций
  
  Функция Баллы значимости, по экспертам Среднеарифметическое значение в баллах Ранг функций
  1 2 3 4 5 6
  Изучение профессиональных и личностных качеств сотрудников. 9 9 8 9 7 9 8,5 17
  Выдача справок о использовании материальных ресурсах в Компании. 8 9 8 9 10 7 8,5 17
  Рассмотрение жалоб и заявлений работников по вопросам использования материальных ресурсов. 10 11 7 9 10 9 9,333333333 16
  Разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контроль за их выполнением. 10 10 9 9 11 10 9,833333333 16
  Организация профессионального обучения сотрудников Компании. 9 10 9 11 10 10 9,833333333 16
  Ведение установленной документации по материальным ресурсам. 9 11 11 10 9 10 10 15
  Выдача справок о настоящем и прошлом использовании материальных ресурсов. 9 10 11 11 10 12 10,5 14
  Контроль за правильностью распределения материальных ресурсов и использования их в структурных подразделениях компании. 10 11 11 10 10 12 10,66666667 13
  Контроль за состоянием материальных ресурсов в подразделениях Компании 11 12 11 10 10 10 10,66666667 12
  .................................................
  
  8. Выработка рекомендаций по организационным изменениям
  
  Проведенный анализ эффективности систем управления запасами «Хендэ Мотор СНГ» выявил ряд недостатков. В частности, неадекватное соотношение между уровнем заказа и использованием материальных ресурсов в «Хендэ Мотор СНГ».
  .......................................................................
  
  
  
  ................