Аутсорсинг и аутстафинг как способы повышения эффективности ведения хозяйственной деятельности организации

• Номер работы:
  463341
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Теория организации
• Год добавления:
  31.08.2017 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Сущность и роль аутсорсинга и аутстафинга как инструментов повышения эффективности ведения хозяйственной деятельности организации 6
  2. Механизм передачи бизнес-процессов на аутсорсинг 11
  3. Оценка особенностей применения аутсорсинга в организации 16
  4. Практические рекомендации по эффективному использованию услуг в области налогового аутсорсинга хозяйствующим субъектом 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Аутсорсинг и аутстафинг как способы повышения эффективности ведения хозяйственной деятельности организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  В современных условиях предприятия выступают одним из важнейших институтов, которые обеспечивают развитие экономики и способствуют снижению безработицы. Но современное состояние развития предприятий характеризуется высокой степенью неустойчивости и нестабильности. Причиной этого является то, что необходимой составляющей предприятия являются затраты не только на ведение производственной деятельности, но и управление непрофильными функциями, которые не приносят прибыли, но являются крайне необходимыми для стабильного функционирования предприятия. Успеха добиваются те предприятия, которые ведут свой бизнес наиболее эффективным способом, достигая при этом снижения операционных затрат при сохранении высокого качества товаров и услуг. Так, одними из наиболее современных успешных бизнес моделей, позволяющих добиться реальных конкурентных преимуществ, являются аутсорсинг и аутстафинг. Термин «аутсорсинг» появился во всех средствах массовой информации прочти четверть века назад, когда резко обострилась конкуренция на международном и национальных рынках. Именно данный факт привел к поиску и использованию эффективных способов выживания. Одним из них оказался аутсорсинг, который показал все свои возможности и создал конкуренцию другим.
  ................
  Договорные отношения между аутстаффером и компанией – фактическим работодателем оформляются через договор о предоставлении персонала. Заключая договор аутстаффинга, компания может нанять сотрудников, не расширяя при этом свой штат. Формально работодателем становится агентство, а фактическим – сама компания. Но не исключается и такое понятие заемного труда как аусторсинг – это передача организацией некоторых производственных функций или бизнес-процессов на обслуживание сторонней компании, которая специализируется в нужной области.
  Но, в отличие от поддержки, имеющей разовый или эпизодический характер (пришли – сделали – ушли), на аутсорсинг передаются функции по профессиональной поддержке работоспособности отдельных систем на основе постоянного контракта (сроком от 1 года).
  Выделяют несколько видов аутсорсинга [12, с.41]:
  1. Производственно - технологический (аутсорсер обладает нужными производственными мощностями или технологиями).
  ............