Совершенствование организационной культуры в системе управления персоналом

• Номер работы:
  466401
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  09.11.2017 г.
• Объем работы:
  59 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 7
  1.1. Понятие и сущность организационной культуры 7
  1.2. Понятие, структура и основные этапы формирования организационной культуры 11
  1.3. Изучение сложившейся организационной культуры: инструменты и методы диагностики 16
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АКАДЕМИЧЕСКАЯ ГИМНАЗИЯ №56 (Г.САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) 19
  2.1. Организационная характеристика деятельности Академической гимназии № 56 19
  2.2. Анализ кадрового состава Академической гимназии №56 22
  2.3. Диагностика сложившейся организационной культуры в Академической гимназии №56 28
  ГЛАВА 3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АКАДЕМИЧЕСКОЙ ГИМНАЗИИ №56 40
  3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в Академической гимназии №56 40
  3.2. Расчет социально-экономического эффекта предложенных мероприятий 47
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
  ПРИЛОЖЕНИЯ 58
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование организационной культуры в системе управления персоналом
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. Организационная культура – явление относительно новое для России, хотя на Западе концепция организационной культуры была сформулирована около 30 лет назад. Ее появление было связано с пересмотром научно-практических позиций по отношению к человеческому капиталу, роли наемных работников как основного субъекта производственных отношений и к системе управления ими.
  В России научный инструментарий опирался на понятия «организационная культура» и «организационное поведение» при характеристике внутренней среды предприятия. В условиях социальной политики, направленной на удовлетворение и защиту социально-экономических интересов всех слоев общества, такой подход был справедлив и оправдан, так как был основан на идее единства и взаимообусловленности интересов всех субъектов социально-экономического процесса.
  По мере развития и укрепления рыночных отношений, а также осмысления зарубежного опыта, стало очевидным, что организационная культура – это один из инструментов повышения эффективности работы любого учреждения.
  Организационная культура организации не только обеспечивает более производительную работу сотрудников, создает для них комфортную психологическую обстановку. ..........................