Отчет по практике

• Номер работы:
  470465
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  14.11.2017 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  1. Ознакомление с предприятием 3
  1.1. Общая характеристика деятельности предприятия 3
  1.2. Управление предприятием 4
  1.3. Описание функций экономических служб предприятия 6
  2. Финансовая работа на предприятии 9
  2.1. Оценка финансовых коэффициентов предприятия 9
  2.2. Анализ структуры активов и пассивов бухгалтерского
  баланса предприятия 18
  2.3. Анализ финансовых результатов предприятия 22
  2.4. Анализ финансового состояния предприятия 26
  2.5. Анализ качества управления оборотными средствами предприятия. Анализ денежных потоков предприятия 27
  2.6. Определение финансирования текущей деятельности 28
  2.7. Оценка системы налогообложения 29
  2.8. Выводы по текущему финансовому положению предприятия
  и рекомендации по его улучшению 30
  Список литературы 33
  Приложения 36
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике
  1. Ознакомление с предприятием
  
  1.1. Общая характеристика деятельности предприятия
  
  Общество с ограниченной ответственностью «ИнтерПромСервис» является оптово-розничным предприятием по реализации продовольственных продуктов.
  ООО «ИнтерПромСервис» осуществляет оптовые и розничные продажу пищевых продуктов, напитков и табачных изделий.
  Полное фирменное название: Общество с ограниченной ответственностью ООО «ИнтерПромСервис», сокращенное – ООО «ИнтерПромСервис».
  Юридический и фактический адрес предприятия: 115035, г. Москва, улица Ордынка б., д. 7.
  Реквизиты: ООО «ИнтерПромСервис»: ИНН 7813547515, КПП 781301001. Предприятие зарегистрировано в налоговом органе – Инспекция Федеральной налоговой службы № 26 по г. Москве.
  Деятельность предприятия ООО «ИнтерПромСервис» регламентируется его Уставом.
  .................
  
  1.2. Управление предприятием
  
  На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды влияет то, как организовано предприятие, как построена структура управления. Организационная структура предприятия – это совокупность звеньев (структурных подразделений) и связей между ними.
  На предприятии ООО «ИнтерПромСервис» существует следующая система организационной структуры, представленная на рис. 1.1.
  Штат предприятия составлял в 2014 году – 37 человек, в 2015 году – 34 человека, в 2016 году – 36 человек. Предприятию ООО «ИнтерПромСервис» присуще линейно-функциональная структура управления.
  .........