Отчет по практике

• Номер работы:
  474356
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  04.12.2017 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 4
  Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Ресурс» 11
  2.1 Организационно-управленческие аспекты деятельности ООО «Ресурс» 11
  2.2 Анализ механизма управления персоналом ООО «Ресурс» 14
  Глава 3. Особенности деятельности отдела кадров ООО «Ресурс» 26
  Заключение 29
  Список использованных источников 31
  Приложения 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике
  Введение
  Современное предприятие (организация, фирма) является целостной финансово-экономической системой, в которой можно выделить ряд подсистем низшего порядка. Реалии современного экономического пространства определяют следующие подсистемы: управление деятельностью и управление людьми. Элемент системы управления, который связан с персоналом, занимает в ней особое место, поскольку человеческие ресурсы предприятия являются основным стратегическим ресурсом и крупнейшей его ценностью, независимо от вида деятельности и формы собственности.
  Именно персонал способен организовать работу предприятия в заданном векторе и обеспечить достижение установленных целей предприятия. В связи с этим возникает объективная необходимость поиска новых механизмов, инструментов системы управления персоналом для обеспечения его эффективной работы.
  ..............
  Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом
  Фундаментальной частью менеджмента организации является система управления персоналом. И эффективность менеджмента напрямую зависит от производительной деятельности работников. Управление персоналом, является подсистемой в масштабной системе управления бизнесом.
  Персонал - это совокупность всех работников предприятия, занятых выполнением определенных обязанностей.
  Персонал – это коллектив, работающий в организации по найму и обладающий определенными профессиональными характеристиками. От производительности этого коллектива будет полностью зависеть экономический рост предприятия, ее продуктивность и статус.
  Персонал организации – это личный состав учреждения, предприятия, фирмы, который включает в себя не только наемных работников, но и владельцев организации. Персонал организации подразделяется на управленческий и производственный. Управленческий персонал выполняет функции управления, т.е. организация и планирование работ на предприятии, разработка программы мотивации, осуществление контроля. Производственный персонал выполняет технологические процессы связанные с производством на предприятии.
  .......