Создание строительной организации по производству домов, срубов

• Номер работы:
  491163
• Раздел:
  Все работы   →   Учебные бизнес планы   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  26.02.2018 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  
  
  Введение 3
  Глав 1. Теоретические основы бизнес-планирования 5
  Глава 2. Анализ рынка строительных услуг 13
  2.1. Маркетинговый анализ 13
  2.2. Анализ конкуренции 16
  Глава 3. Разработка бизнес плана по созданию строительной организации 20
  3.1. Резюме 20
  3.2. Описание услуг 21
  3.3. Организационный план 23
  3.4. Производственный план 26
  3.5. Финансовый план 26
  Заключение 32
  Список использованных источников 34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Создание строительной организации по производству домов, срубов
  Введение
  
  В процессе становления и развития любого бизнеса всегда возникает необходимость составления бизнес-плана. Ведь этот документ является не только программой экономического управления предприятием, стратегией его развития, но и просто необходим при обращении к потенциальным инвесторам или банкирам .
  Если предприятие нуждается в дополнительном финансировании, то, первое, на что обращают внимание инвесторы – это бизнес-план. При этом необходимо четко понимать, какой именно документ ожидает увидеть спонсор. Возможно, потребуется составить подробный документ, включающий резюме, описание предприятия, его продукции или услуг, предоставляющий анализ рынка и производственный план. Но, иногда, нужно осветить лишь некоторые общие положения.
  .................
  Глав 1. Теоретические основы бизнес-планирования
  
  В условиях рыночной экономики решающими условиями развития и устойчивой жизнеспособности предприятий любого профиля является эффективность вложения капитала в тот или иной бизнес-план. Он также является основой долгосрочного планирования предпринимательской деятельности.
  Бизнес-план - система сформулированных в его рамках предпринимательских целей, физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации, материальных, финансовых и трудовых ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению .
  Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху.
  Функции бизнес-планирования в деятельности компании таковы :
  ........