Разделение труда и управлении организацией

• Номер работы:
  494596
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.03.2018 г.
• Объем работы:
  53 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы разделения труда 6
  1.1 Понятия разделения труда и основные виды его специализации в организации 6
  1.2 Функции управления, эволюция их состава и содержания 12
  1.3 Централизация, децентрализация и делегирование полномочий в управлении поиск их рационального соотношения. 17
  Глава 2. Анализ разделения труда в ООО «Экстрадент» 24
  2.1 Общая характеристика предприятия 24
  2.2 Анализ организации труда 35
  2.3 Совершенствование разделения труда на предприятии 41
  Заключение 43
  Список использованной литературы 46
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разделение труда и управлении организацией
  Введение
  
  Прибыль организации напрямую зависит и от эффективности работы персонала. Отсюда можно сделать вывод, что «существование организации будет оптимальным только тогда, когда соблюдаются интересы трех уровней: организации в целом, отдельных подразделений и изолированных исполнителей» . Из этого правила вытекает еще одна аксиома: «успешная деятельность организации невозможна без эффективного управления человеческими ресурсами».
  В целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов на современных предприятиях возникает потребность определить моменты особого внимания к организационно-техническим условиям выполнения производственных процессов. Именно трудовые ресурсы в настоящее время являются ключевым фактором успешного развития бизнеса и получения прибылей любого коммерческого проекта в области типографского дела. Рыночная экономика оказала очень большое влияние на требования и организацию труда.
  Анализ и оценка системы организации труда предприятия, в широком смысле, представляет собой конкретную область знаний, практической деятельности, которая ориентирована на обеспечение предприятия необходимым персоналом, который отвечает всем необходимым параметрам конкретной организации, способен эффективно функционировать, и приносить прибыль.
  ................
  Глава 1. Теоретические основы разделения труда
  1.1 Понятия разделения труда и основные виды его специализации в организации
  
  Разделение труда в процессе функционирования предприятия - обособление видов трудовой деятельности среди участников трудовой деятельности. Принцип разделения труда на предприятии лежит в основе процесса организации трудового процесса.
  Кооперация труда – это процесс объединения деятельности персонала в направлении достижений целей предпринимательской деятельности по получению прибыли при соблюдении условий по снижению затрат в виде оптимальной организации трудовых процессов. [17, с. 8]
  Качественное и эффективное осуществление каждой из названных функций предполагает, в свою очередь, наличие у всех категорий работников совокупности личных качеств и приобретенных знаний, которые можно свести к следующим основным компонентам трудового потенциала:
  - физические качества - здоровье, сила, ловкость;
  - умственные качества - понятливость, легкость усвоения, рассудительность и гибкость ума;
  .............