Разработка системы оценки персонала для аналитиков в компании

• Номер работы:
  501288
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  08.05.2018 г.
• Объем работы:
  89 стр.
• Содержание:
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ 5
  1.1. Оценка персонала в системе управления персоналом в компании 5
  1.2. Методы и критерии оценки персонала в компании 13
  1.3. Современные системы оценки труда персонала в компаниях 23
  2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ АНАЛИТИКОВ В КОМПАНИИ ООО «ХХХ» 29
  2.1. Краткая характеристика компании ООО «ХХХ» 29
  2.2. Действующая система оценки персонала для аналитиков в компании ООО «ХХХ» 38
  2.3. Разработка проекта системы оценки персонала для аналитиков в компании ООО «ХХХ» 58
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
  ПРИЛОЖЕНИЯ 76
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка системы оценки персонала для аналитиков в компании
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных условиях развития экономики страны становится очевидным, что ее конкурентоспособность все в меньшей степени зависит от минеральных ресурсов, уровня расходов на заработную плату и других факторов производства. Фундаментом долгосрочных уникальных преимуществ в конкурентной борьбе являются люди, их моральный дух и стремление к достижению своих целей, их знаний и системы ценностей, их творческих и инновационных способностей
  Для компании, которая заботится об успехе своего бизнеса, оценка и развитие персонала является ключевой областью инвестиций. В современном мире большую роль играют качественные методы оценки персонала, которые помогают эффективно отобрать сотрудников и определить уровень их профессионального развития.
  Оценка персонала является важной частью кадровой политики любой компании, она позволяет не только получить необходимую информацию об отдельных сотрудниках и определить, соответствует ли какой-либо другой сотрудник занимаемой должности, но и улучшить управление и мотивацию персонала, а также психологическое настроение в команде.
  Оценка персонала является одной из самых освещенных тем в области управления персоналом. Данной теме посвящены статьи и книги многих зарубежных и отечественных авторов, в которых представлено множество методов оценки персонала, примеров построения систем оценки в организациях. Однако среди большого разнообразия методов оценки нелегко выбрать те, которые достоверно оценили бы эффективность труда сотрудников конкретной компании.
  ................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ
  1.1. Оценка персонала в системе управления персоналом в компании
  
  Считается, что оценка персонала – это один из самых непростых и противоречивых бизнес-процессов в управлении персоналом. Тем не менее все больше и больше организаций внедряют собственные методы оценки персонала. Все процедуры оценки персонала имеют отношение к основным кадровым технологиям, но не стоит забывать, что они не могут существовать сами по себе за действиями по оценке должны следовать расследования, которые охватывают, как правило, все этапы работы с персоналом, а конкретно: отбор, мотивацию, оценки и развитие персонала.
  Рассмотрим ряд определений оценки персонала. Так, по мнению А.Я.Кибанова оценка персонала - это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места. На страницах сайта про управление персоналом, считают, что оценка персонала - это эмпирико-теоретическое сравнение различных характеристик сотрудника в соответствии с требованиями, предъявляемыми к должности (рабочему месту), которую он занимает и что оценка персонала - система, которая позволяет измерить результаты работы и уровень профессиональной компетентности сотрудников, а также их потенциала.
  ..............