Совершенствование маркетинговой деятельности в торговых предприятиях на примере компании ООО "Пец-Хаас" (2 и 3 главы)

• Номер работы:
  503496
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  05.05.2018 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  Введение……………………………………………………………...……... 3
  Глава 1. Современные тенденции организации маркетинговой деятельности торговых предприятиях………………………………….
  5
  1.1. Сущность, цели и задачи маркетинга в деятельности торговых предприятий………………………………………………………
  5
  1.2. Роль маркетинговых коммуникаций в развитии торговых предприятий………………………………………………………………….
  7
  1.3. Специфика и методы управления маркетинговой деятельностью современной организацией в сфере торговли……........
  10
  Глава 2. Оценка маркетингового потенциала торгового предприятия на примере ООО «Пец-Хаас»……………………………13
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Пец-Хаас»…………………..……………………….........................
  2.2. Анализ эффективности управления маркетинговой службой в деятельности предприятия ООО «Пец-Хаас».……………………...……
  Глава 3. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия ООО «Пец-Хаас»………………………………………….
  3.1. Направления совершенствования маркетинговой деятельности организации ООО «Пец-Хаас» ……………………………
  Заключение…………………………………………………………………
  Список используемых источников и литературы……………………
  Приложение…………………………………………………………..…….
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование маркетинговой деятельности в торговых предприятиях на примере компании ООО "Пец-Хаас" (2 и 3 главы)
  2.2. Анализ эффективности управления маркетинговой службой в деятельности предприятия ООО «Пец-Хаас»
  Реализацией маркетинговых исследований в компании занимается отдел маркетинга, рис. 3. Отдел маркетинга сформировался по одному из следующих принципов организации: рыночная, т. е. при фактическом наличии сегментов рынка; функциональная – когда отдел состоит из ряда специализированных подразделений: реклама, исследование торговых площадок, сбыт и других; товарная, т. е. помимо функционального разделения специалистов, их разграничивают по видам продаваемой продукции; товарно-рыночная или матричная (для компаний с большим ассортиментом).
  ................
  Глава 3. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия ООО «Пец-Хаас»
  3.1. Направления совершенствования маркетинговой деятельности организации ООО «Пец-Хаас»
  Стратегия маркетинга– это указание «как перевести компанию оттуда, где она находится сейчас, туда, где она хочет находится»; это средство достижения желаемых результатов.
  В диверсифицированной компании стратегии разрабатываются на 4 различных организационных уровнях:
  Корпоративная стратегия – стратегия для компании и всех ее направлений бизнеса.
  Деловая стратегия – стратегия по каждому направлению бизнеса.
  Функциональная стратегия (стратегия совершенствования деловых процессов) – разрабатывается для каждого делового процесса.
  Операционная стратегия – разрабатывается с целью совершенствования отдельных механизмов деловых процессов.
  В случае, если речь идет о не диверсифицированном предприятии, корпоративная стратегия совпадает с деловой.
  Одно из главных и ведущих направлений деятельности ООО «Пец-Хаас» – это производство и продажи товаров. Так как деятельность компании не диверсифицирована, то корпоративная стратегия совпадет с деловой.
  Разработка деловой стратегии
  ..........