Согласованность бизнес-процессов при создании ценности

• Номер работы:
  504409
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  04.05.2018 г.
• Объем работы:
  52 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СОГЛАСОВАННОСТИ БИЗНЕСС-ПРОЦЕССОВ ПРИ СОЗДАНИИ ЦЕННОСТИ 6
  1.1 Сущность бизнес-процессной модели предприятия 6
  1.2 Бизнес-процесс как процесс создания новых ценностей 12
  2 АНАЛИЗ СОГЛАСОВАННОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРИ СОЗДАНИИ ЦЕННОСТИ НА ПРИМЕРЕ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ «СТРАХОВОЙ ДОМ ВСК» 24
  2.1 Общая характеристика страховой компании «Страховой Дом ВСК» 24
  2.2 Особенности бизнес-процесса страховой компании «Страховой Дом ВСК», проблемные аспекты 27
  2.3. Финансовые показатели компании 30
  3 РАЗРАБОТКА И АПРОБИРОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОГЛАСОВАННОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ ПРИ СОЗДАНИИ ЦЕННОСТИ 40
  3.1 Разработка алгоритма оценки 40
  3.2 Практические рекомендации совершенствования согласованности процессной бизнес - модели страховой компании города Твери при создании ценности 41
  3.3 Оценка эффекта от согласованности мероприятий 45
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 51
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме
  Согласованность бизнес-процессов при создании ценности
  Актуальность концептуального определения бизнес- процесса определена тем фактом, что построить любую систему управления можно только на основе однозначно определенных объектов, входящих в эту систему. В системе процессного управления организацией объектом управления и является бизнес-процесс.
  Развитие научной экономической мысли позволило систематизировать направления управления бизнес-процессами. Развитие науки о бизнес-процессах способствовало активному применению теории в практической деятельности крупных корпораций, концернов и консорциумов, которые в 80- 90-ых годах ХХ века были многопрофильными, но малоэффективными. ................................................
  Процессный подход является важнейшим признаком совершенного управления. Является подходдм, используемым в качестве базового в международных стандартах ISO семейства 9000:2000, на самом деле не нова.
  Методология структурного анализа и проектирования сложных систем SADT (Structured analysis and design technique) была разработана ещё в конце 1960-х годов. Вооруженные силы США в начале 1970-ых годов использовали SADT для моделирования процессов в рамках программы ICAM (Integrated computer-aided manufacturing).
  .................................................