Совершенствование стратегии управления бюджетных учреждений в субъекте РФ

• Номер работы:
  506459
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  21.05.2018 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 6
  1.1 Сущность и особенности стратегического менеджмента 6
  1.2. Принципы, функции и виды стратегического управления 8
  Глава 2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ СПОРТА ВЫСШИХ ДОСТИЖЕНИЙ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ 15
  2.1 Современное развитие учреждений спорта высших достижений Самарской области 15
  2.2 Анализ и совершенствование стратегии управления учреждений спорта высших достижений Самарской области 16
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование стратегии управления бюджетных учреждений в субъекте РФ
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. В кризисных условиях растет потребность в формировании адекватных стратегий развития, учитывающих неопределенность внешней среды функционирования предприятия и позволяющих минимизировать влияние неблагоприятных социально-экономических факторов, минимизировав тем самым вероятность неблагоприятного результата или даже банкротства предприятия.
  Таким образом, совершенствование процедур моделирования поведения экономических субъектов, в частности, производственных предприятий как сложных экономических систем, под влиянием как внутренней, так и внешней среды является важной и актуальной научно-практической задачей.
  В современных условиях хозяйствования перед предприятиями, функционирующими на рынке, возникает проблема эффективной деятельности на предстоящий период. Предприятия вынуждены приспосабливаться к изменениям окружающей среды, адаптироваться, а также их опережать. Поэтому, в условиях конкуренции, лидерства на рынке, предприятию следует иметь стратегию развития.
  ..................
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
  
  1.1 Сущность и особенности стратегического менеджмента
  
  Одним из средств достижения целей предприятия, которые отличаются от других своей новизной, является стратегия развития. Особенностью процесса формирования стратегии развития является создание системы нововведений, которая заключается в том, чтобы обеспечить внедрение новых, современных изделий и обеспечить конкурентные преимущества на рынке и повышать качественные характеристики деятельности предприятия .
  Главной целью стратегии развития является предотвращение распада научно-инновационной сферы и создание предпосылок для быстрого и эффективного внедрения технических и технологических инноваций во всех сферах хозяйственной деятельности, обеспечение структурно-технологической предпосылки как на уровне предприятия, так и экономики в целом.
  Стратегическое управление является чрезвычайно важным для предприятий еще и потому, что состоит в использовании принципиально новых направлений развития предприятия своего развития. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими в их окружении.
  ............