Отчет по производственной практике в ПАО КамАЗ

• Номер работы:
  514418
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год добавления:
  01.07.2018 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Цели, задачи, функции и организационная структура организации 4
  2. Механизмы внутрифирменного управления 6
  3. Система разработки и принятия управленческого решения 9
  4 Система управления персоналом 11
  5 Система стратегического планирования 16
  6 Система организационного планирования 18
  7 Система управления качеством 21
  8 Организационная деятельность менеджера, стили руководства 25
  9 Нормативно-правовые документы 29
  10 Стандарты в области качества организации 31
  11 Оценка эффективности работы организации и рекомендации о путях совершенствования управленческой деятельности 33
  Заключение 35
  Список использованной литературы 37
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по производственной практике в ПАО КамАЗ
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что перед каждым предприятием, которое функционирует в условиях российского рынка, возникает ряд проблем, наиболее важной из которых является проблема выживания предприятия и обеспечение его непрерывного развития. В основном, предприятия решают эту проблему различными методами, в зависимости от условий, которые складываются, но в основе ее решения лежит сложная и трудоемкая работа, которая заключается в создании и реализации конкурентных преимуществ.
  Любое предприятие, осуществляющее свою деятельность в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющихся условиях, обязано не только концентрировать внимание на своей внутренней среде, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволит ему успевать за изменениями, происходящими в его внешнем окружении. Так как количество и сложность ситуаций во внешней среде постоянно растут, стратегический менеджмент предприятия должен постоянно приспосабливаться к ним, приобретая новые и трансформируя имеющиеся качества, наращивая свои возможности по выработке и реализации адекватных ситуационных решений.
  ..................
  1 Цели, задачи, функции и организационная структура организации
  
  Группа компаний «КАМАЗ» - крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. ПАО «КАМАЗ» входит в 20-ку ведущих мировых производителей тяжёлых грузовых автомобилей и находится на 16-м месте по объёмам производства тяжёлых грузовиков полной массой более 16 тонн. Производственные мощности составляют 71 тысячу автомобилей в год.
  На начало апреля 2018 года на Автомобильном заводе «КАМАЗа» собрано более 2 млн. 252 тысяч готовых автомобилей с начала выпуска.
  Уставный капитал «КАМАЗа» составляет 35,36 млрд. рублей. Самые крупные пакеты акций принадлежат государству и коммерческим банкам.
  Единый производственный комплекс группы организаций ПАО «КАМАЗ» охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей — от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения.
  ............