Научно-исследовательская практика

• Номер работы:
  514703
• Раздел:
  Все работы   →   Научно-исследовательская работа   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  18.07.2018 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ 5
  1.1 Финансовая политика компании: понятие, типы, место в системе финансового менеджмента 5
  1.2 Объекты, сферы применения и модель формирования финансовой политики компании 9
  2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ОСК-Сервис» 14
  2.1 Организационно-экономическая характеристика компании 14
  2.2 Организация управления финансами компании 18
  2.3 Оценка финансовой политики компании 20
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
  ПРИЛОЖЕНИЯ 32
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Научно-исследовательская практика
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ
  
  1.1 Финансовая политика компании: понятие, типы, место в системе финансового менеджмента
  
  Ключевая роль финансовых ресурсов для обеспечения деятельности компании, функционирующей в условиях рыночной экономики, обусловила необходимость выделения функций управления ими в отдельную сферу деятельности – финансовый менеджмент. Наиболее полно сущность финансового менеджмента отражена в определении, сформулированном В.В.Ковалевым: «Финансовый менеджмент – это экономическое научное направление, областью исследования которого является специфическая сфера управленческой деятельности, связанная с управлением финансовыми ресурсами, в том числе, основными и оборотными средствами, денежными фондами, резервами, их источниками, и которая выражается в целенаправленном формировании финансовых, денежных, кредитных и материальных потоков на предприятии, необходимых для достижения стратегических и оперативных (текущих) целей организации» [14, с.29].
  Система целей финансового менеджмента, сформулированная В.В.Ковалевым, представлена на рис. 1.
  Как показано на рис. 1, в системе целей финансового менеджмента можно выделить как стратегическое, так и оперативное направление. Первое показывает «правильный», желаемый путь долгосрочного развития, а второе, наоборот, носит тактические характер и определяет текущие, кратко- или среднесрочные перспективы.
  .................