Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Повышение активности управленческой деятельности предприятием
ВВЕДЕНИЕ
Объектом исследования является ООО «Грин Стандарт».
Предметом исследования в данном случае выступает управленческая деятельность ООО «Грин Стандарт».
Актуальность темы. Современные условия рыночной деятельности предприятий в России, в том числе кризисные условия, начавшиеся ещё в 2014 г. и продолжающиеся до сих пор, требуют от бизнеса повышения эффективности правленческой деятельности. Говоря об эффективности управленческой деятельности, стоит иметь ввиду рациональное управление ресурсами организации (финансовыми, производственными, материальными и нематериальными, людскими и прочими). Важное значение при этом отводится управлению именно людскими ресурсами. И, действительно, человеческие ресурсы на предприятии (сотрудники, работники, персонал) выступают ключевым элементом производственного процесса. От того, насколько эффективно организован будет их труд, зависит общий успех любой предпринимательской деятельности. Вот почему так важно грамотно управлять результативностью труда, правильно оценивать и вовремя корректировать трудовое поведение коллектива. Формализация шагов по поэтапному развитию бизнеса и связанных с ним эффектов (повышение производительности труда, рост прибыли и рентабельности и т. д.) должна обеспечить эффективная управленческая деятельность, повышение и грамотная организация которой для ООО «Грин Стандарт» и является темой данной работы. Результатом будут являться разработанные конкретные рекомендации по повышению эффективности управленческой деятельности ООО «Грин Стандарт» с оценкой их эффективности.
В настоящее время в условиях кризиса российской финансовой системы, исследование эффективности управленческой деятельности предприятием приобретает особую актуальность, Это связано с тем, что одним из важнейших аспектов результативной финансово-хозяйственной работы практически любой современной организации является эффективное, рациональное и целесообразное управление совокупностью различных ресурсов предприятия (финансовых, производственных, людских и др.), которые образуют взаимосвязанный цикл производственно-хозяйственной деятельности бизнеса, и непосредственно определяют результативность и вероятность его процветания в будущем.
.........................
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ
1.1 Сущность понятия «управленческая деятельность»
Управлению свойственно рассматриваться в качестве универсального явления, распространенного в общественной жизнедеятельности человека. Данному понятию, широко представленному в науке, и обозначающему функцию, которая присуща совокупности биологических, технических, экономических, социальных и других организованных система, характерна значительная распространенность. Потому встречается различное толкование понятию управление.
С философской точки зрения, управление стоит рассматривать в качестве функции реализации программ организованных систем для целей сохранения качественных определенностей и структур, поддержки определенного равновесия с внешней и внутренней средой, режимом деятельности, развитием, а так же в качестве вида взаимодействия между элементами организованных систем (взгляды Л. Г. Голубковой , О. А. Митрошенкова и др.).
Например, в кибернетике под управлением стоит понимать информационные процессы или комплекс изменений систем внешней и внутренних сред, а так же совокупность факторов, воздействующих с обратной связью одних элементов на другие (например, управляющим центром на управляемые объекты) .
В психологии управлению свойственно определяться в качестве процесса, цель которого состоит в изменении состояния других объектов, а так же в качестве деятельности, направленной на выработку управленческих программ и создание таких условий мотивации, которые могли бы побудить управляемые объекты к эффективной реализации этих программ (М. Х. Каримова , Т. Ю. Базаров , Е. И. Рогов , Е. В. Селезнева и др.).
Независимо от различия научных взглядов на понятие управление, все его дефиниции охватывают в основном общие характерные черты управления, которые свойственны широкому разнообразию управляемых систем. .................