Отчет по практике

• Номер работы:
  520675
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.10.2018 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  
  Введение 4
  1 Характеристика компании «Макдональдс» 5
  2 Анализ производства и реализации продукции в ресторане «Макдональдс» …………………………………………………………………………………….15
  3 Анализ использования основных производственных фондов (ОПФ) предприятия 20
  4 Анализ использования трудовых ресурсов 22
  5 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) 26
  6 Анализ динамики рентабельности 30
  7 Анализ финансового состояния предприятия 32
  8 Анализ платежеспособности и ликвидности 36
  Заключение 39
  Список литературы 42
  Приложение 43
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике
  
  Введение
  
  Мною была пройдена производственная практика в ООО «Макдональдс».
  Целью практики является закрепление теоретической знаний в сфере экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов, приобретение практических навыков по самостоятельному сбору и обработки информации для проведения анализа
  Задачи прохождения производственной практики:
  - ознакомиться с историей возникновения предприятия и его организационно-правовой формой в свете действующих законодательных актов и нормативных документов, а также местом, занимаемым компанией на существующем рынке товаров и услуг;
  ....................
  1 Характеристика компании «Макдональдс»
  
  Международная компания «Макдональдс» (NYSE – MCD) представляет известную сеть ресторанов быстрого питания. Использует фирменный бренд и управляет бизнесом, а также обладает правами франчайзера. Ценовая политика Макдональдс учитывает уровень экономического развития страны, где организована работа ресторанов, также учитываются вкусовые предпочтения, особенности национальных меню и потребности в недорогом сервисе для обычных посетителей.
  Миссия компании «Макдональдс» состоит в быстром, качественном обслуживании клиентов с помощью стандартного набора продуктов.
  Стратегическими приоритетами компании являются: обеспечение стабильного роста, безукоризненное обслуживание клиентов, сохранение статуса эффективного и качественного производителя, повышение квалификации сотрудников на всех уровнях, организация обмена опытом между подразделениями в разных странах, постоянное совершенствование концепции быстрого питания, поощрение разработки новых блюд, инновации в оборудовании, маркетинге, организации обслуживания и технологиях.
  Компанией «Макдональдс» в России созданы локальные сети поставщиков, состоящих из 130 отечественных компаний. Среди них - «Белая Дача», «Лебедянский», «Эрманн», «Пензенский мясокомбинат», «Мираторг», «Майский», «Аграм», «Московский комбинат хлебопродуктов» и многие другие.
  .................