Развитие системы внутреннего контроля для целей повышения эффективности бизнеса

• Номер работы:
  528541
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  14.12.2018 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………………………….3
  1. Организация системы внутреннего контроля для целей повышения результативности бизнеса: теоретические аспекты …………………………..…5
  1.1. Повышение эффективности бизнеса при помощи внедрения системы внутреннего контроля. …..…………………………………….…………….……5
  1.2. Взаимосвязь систем внутреннего контроля, внутреннего аудита и контроллинга ……………………………………………………………..………...15
  2. Развитие методики формирования системы внутреннего контроля для целей повышения эффективности бизнес …………………………..………………….18
  2.1. Этапы внедрения системы внутреннего контроля для целей повышения эффективности бизнеса на примере организации …………………………..…18
  2.2. Результаты внедрения системы внутреннего контроля ………….………...26
  Заключение………………………….………………..………………………….…28
  Список литературы………………….………………..………………………..…31
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие системы внутреннего контроля для целей повышения эффективности бизнеса
  Введение
  
  Актуальность темы. В Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что для поддержания конкурентоспособности, обеспечение платежеспособности и предупреждения риска банкротства служба внутреннего контроля должна уделять особое внимание вопросам минимизации риска в деятельности компании. Главной целью самого контроллинга является ориентация управления на развитие и сохранение бизнеса.
  Конкретные схема организации процесса контроллинга на предприятии зависят от ряда обстоятельства, к которым относятся: масштабы самого предприятия, его отраслевая принадлежность, сложившаяся система планирования, организационная структура и т.д.
  Внедрение контроллинга всегда приводит к получению значительного положительного результата, позволяющего улучшить использование экономического потенциала промышленных предприятий путем выработки эффективных управленческих решений и технологий. Поэтому проблема развития методических подходов к формированию системы контроллинга на предприятиях безусловно является актуальной.
  Объектом работы является ГОК «Богатые Сабы».
  .......................
  Глава 1. Организация системы внутреннего контроля для целей повышения результативности бизнеса: теоретические аспекты
  1.1. Повышение эффективности бизнеса при помощи внедрения системы внутреннего контроля
  
  В современные экономических условиях особую актуальность приобретает новая концепция управления – контроллинг. В основе этой новой концепции системного управления предприятием (это может быть банк, торговая фирма и пр.) лежит необходимость успешного функционирования организационной системы в перспективе. И достигается это следующим:
  – умением эффективно адаптировать стратегические цели предприятия к изменяющимся условиям внешней среды;
  – умением согласовывать оперативные планы со стратегическим планом развития организационной системы;
  – умением координировать и интегрировать оперативные планы по разным бизнес-проектам;
  – умением создать систему обеспечения руководителей (менеджеров) информацией для управления предприятием в определённые промежутки времени.
  Также к функциям контроллинга относится и разработка методик для поддержки основных функций менеджмента: планирования, контроля, учета и анализа, а также оценки ситуации для принятия управленческих решений.
  Иногда «контроллинг» связывают со словом «контроль», но это отличное и даже противоположное по смыслу понятие.
  Контроль направлен в прошлое, на выяснение причин ошибок и просчетов, а контроллинг – это такое управление, которое обеспечивает длительное функционирование предприятия и его структурных единиц.
  ..........