Преддипломная практика на примере ИП «Вахромова» в должности маркетолога отдела менеджмента и маркетинга

• Номер работы:
  533086
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  13.01.2019 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Общие сведения об организации ИП «Вахромова» 4
  1.1 Характеристика предприятия 4
  1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 5
  1.3 Анализ системы стимулирования сбыта 10
  1.3.1 Анализ стимулирования покупателей 10
  1.3.2 Анализ симулирования посредников 12
  1.3.2 Анализ стимулирования персонала 14
  2. Индивидуальное задание: результаты исследования и получение практических навыков 17
  2.1 Разработка новых направлений по стимулированию сотрудников, покупателей и посредников 17
  2.2 Рекомендации по стимулированию сбыта ИП «Вахромова» 22
  2.3 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 25
  Заключение 29
  Список использованных источников 31
  Приложения 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Преддипломная практика на примере ИП «Вахромова» в должности маркетолога отдела менеджмента и маркетинга
  Цель преддипломной практики заключается в закреплении теоретических знаний, полученных в ходе лекционных и практических занятий, лабораторного практикума, а также обеспечении закрепления и расширения теоретических знаний, полученных при изучении теоретических дисциплин, овладение навыками практической работы, приобретение опыта работы в трудовом коллективе.
  Практика направлена на обеспечение непрерывности и последовательности овладения обучающимися профессиональной деятельностью в соответствии с требованиями к уровню подготовки выпускника и формирование профессиональных компетенций.
  Задачи преддипломной практики:
  1. Изучить общую характеристику работы предприятия.
  2. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия .
  3. Проанализировать систему стимулирования сбыта , в том числе:
  - систему стимулирования покупателей;
  - систему симулирования посредников;
  - систему стимулирования персонала.
  4. Разработать новые направления по стимулированию сотрудников, покупателей и посредников.
  ..................
  1. Общие сведения об организации ИП «Вахромова»
  
  1.1 Характеристика предприятия
  
  В рамках заявленной темы выпускной квалификационной работы, выбор и совершенствование методов стимулирования сбыта будут рассматриваться на примере ИП «Вахромова».
  Организационная структура управления предприятием наглядно представлена в Приложении 1.
  ИП «Вахромова» осуществляет свою предпринимательскую деятельность согласно Конституции РФ , управление персоналом соответствует нормам действующего российского трудового законодательства , управлении финансами основывается на положениях закона о бухгалтерском учете .
  ИП «Вахромова» представляет собой сеть уютных и атмосферных магазинов 100 % оригинальной корейской косметики люксовых и масс-маркет марок под общим специфическим названием - ALOEsmart .
  Основным видом деятельности ИП «Вахромова» является розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами, кроме мыла в специализированных магазинах
  Дополнительными видами деятельности являются:
  - деятельность по упаковыванию товаров;
  - деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов;
  ............