1. Какой вид мотивации - внешняя или внутренняя - имеет большее значение в управлении знаниями на предприятии ? Почему ? 2. Раскройте содержание понятия "обучающаяся организация"? 3. Охарактеризуйте основные методы извлечения неявных знаний сотрудников

• Номер работы:
  533268
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  16.01.2019 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  1. Какой вид мотивации - внешняя или внутренняя - имеет большее значение в управлении знаниями на предприятии ? Почему ? …………..
  3
  2. Раскройте содержание понятия "обучающаяся организация"?.............. 8
  3. Охарактеризуйте основные методы извлечения неявных знаний сотрудников……………………………………………………………………
  13
  Список использованной литературы………………………………………… 18
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме 1. Какой вид мотивации - внешняя или внутренняя - имеет большее значение в управлении знаниями на предприятии ? Почему ?
  2. Раскройте содержание понятия "обучающаяся организация"?
  3. Охарактеризуйте основные методы извлечения неявных знаний сотрудников
  1. Какой вид мотивации - внешняя или внутренняя - имеет большее значение в управлении знаниями на предприятии ? Почему ?
  
  Сегодня, уже не найдется сомневающихся в том, что важнейшим условием успеха организации является высокая мотивация персонала. Ни одна компания не может стать лидером рынка без наличия у нее в штате работников, заинтересованных в конечных результатах своей деятельности, работающих с высокой отдачей, стремящихся внести свой вклад в достижение поставленных целей. В этой связи растет интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации.
  Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. ..................