Методы разработки норм затрат труда и нормированных заданий

• Номер работы:
  537734
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.02.2019 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Часть 1. Теоретическая часть 6
  1.1. Экономическая сущность организации труда 6
  1.2. Нормирование труда на предприятии 9
  Глава 2. Практическая часть 12
  2.1. Общая характеристика предприятия и планируемой к производству продукции 12
  2.2. Характеристика производственного процесса 17
  2.3 Расчет технологического цикла производства продукции 19
  2.4 Характеристика метода производства 22
  2.5 Характеристика производственной структуры 22
  Заключение 25
  Список использованной литературы 27
  Приложение 1 30
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы разработки норм затрат труда и нормированных заданий
  Введение
  
  В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
  В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
  Одной из важнейших на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются: формализация методов и процедур отбора кадров; выдвижение молодых и перспективных работников.
  Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.
  Управление персоналом призвано сосредоточить усилия работников на выполнении задач, намеченных стратегий фирмы, обеспечить эффективное использование потенциала сотрудников, повысить качество их жизни.
  ...................
  Часть 1. Теоретическая часть
  
  1.1 Экономическая сущность организации труда
  
  Организация труда на предприятии – это, с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом [2].
  После раскрытия сущности организации труда на предприятии необходимо установить ее содержание, то есть показать, из каких составных частей или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше.
  Организация труда на предприятии содержит следующие элементы [3-7]:
  - подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников;
  - разделение труда, то есть расстановка работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей;
  - кооперация труда, то есть установление системы производственной взаимосвязи между работниками;
  - организация рабочих мест;
  - организация обслуживания рабочих мест;
  - разработка рациональных приемов и методов труда;
  - установление обоснованных норм труда;
  - создание безопасных и здоровых условий труда;
  ..........