Отчет по производственной (педагогической) практике

• Номер работы:
  542964
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  23.03.2019 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Характеристика кафедры ГУУ 4
  2.Теоретические основы формирования системы доплат, надбавок и премий в организации 9
  3 Результаты анализа проведенных работ 18
  Заключение 18
  Список использованных источников 24
  Приложение 1 28
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по производственной (педагогической) практике
  Введение
  
  Целью практики является обобщение и систематизация теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, на основе изучения деятельности конкретной организации; приобретение первоначального практического опыта по специальности, практическое развитие профессиональных навыков и компетенций будущих специалистов.
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  1. Изучить деятельность организации: дать краткую характеристику, рассмотреть структуру и основные направления деятельности организации;
  2. Исследовать методы управления персоналом, применяемые в организации: основные направления кадровой политики, управление конфликтами в организации, формирование кадрового резерва;
  ....................
  1. Характеристика кафедры ГУУ
  
  Первая в Российской Федерации кафедра управления персоналом была создана в 1990 г. в Государственном университете управления (Москва), что положило начало подготовке нового поколения специалистов по управлению персоналом.
  Кафедра осуществляет подготовку бакалавров и магистров по направлению подготовки «Управление персоналом».
  На кафедре осуществляется подготовка научных кадров в аспирантуре и докторантуре по специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством» (Экономика труда).
  В 2004 г. по инициативе кафедры управления персоналом ГУУ в составе Учебно-методического объединения Вузов России по образованию в области менеджмента была создана Секция управления персоналом. В рамках секции осуществляется взаимодействие более 100 вузов, ведущих подготовку специалистов по управлению персоналом, в следующих направлениях: содействие экспертизе образовательных программ, лицензированию и аттестации вузов; разработка и экспертиза учебников; изучение и обобщение опыта применения образовательных технологий; организация олимпиад и конкурсов; организация НИР и координация проведения научных конференций и семинаров по проблемам управления персоналом.
  ............