Отчет по практике на примере ООО «Фабрика окон» в кадровом отделе

• Номер работы:
  554758
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  24.05.2019 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Общая организационно-экономическая и кадровая характеристика компании ООО «Фабрика окон»
  5
  1.1. Основные направления деятельности и организационная структура компании 5
  1.2. Количественный и качественный состав персонала 8
  Глава 2. Методики измерения уровня вовлеченности персонала 15
  2.1. Роль вовлеченности персонала в повышении эффективности деятельности организации 15
  2.2. Характеристика методик оценки уровня вовлеченности персонала 18
  Глава 3. Анализ уровня вовлеченности персонала в компании «Фабрика окон»
  24
  3.1. Оценка программ по повышению уровня вовлеченности персонала 24
  3.2. Исследование уровня вовлеченности персонала компании «Фабрика окон» 28
  Заключение 32
  Список использованных источников 34
  Приложение 36
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике на примере ООО «Фабрика окон» в кадровом отделе
  Введение
  
  Преддипломная практика была пройдена мной на предприятии ООО «Фабрика окон». Основное внимание при прохождении преддипломной практики было уделено теме вовлеченности персонала и оценке вовлеченности, что обусловлено темой выпускной квалификационной работы.
  Актуальность практического исследования определяется тем, что в современной российской действительности в процессе хозяйственной деятельности компании сталкиваются с множеством проблем, ключевой из которых является низкая вовлеченность персонала. При этом, нельзя отрицать тот факт, что важнейшими факторами эффективного развития и стабилизации ситуации в любой компании является эффективный и мотивированный труд, основанный на высокой вовлеченности сотрудников.
  Вместе с тем, в настоящее время на большинстве российских компаний вовлеченность персонала никак не оценивается. Это является большим упущением, так как низкая вовлеченность персонала негативно отражается на конкурентоспособности компании и бизнеса. Современному руководителю для достижения эффективных результатов необходимо знать, как создать сплоченный коллектив, как строить взаимоотношения с подчиненными, как выявить сильные стороны исполнителей и скорректировать их недостатки, как оценить и максимизировать вовлеченность персонала в деятельность компании.
  ........................
  Глава 1. Общая организационно-экономическая и кадровая характеристика компании ООО «Фабрика окон»
  
  1.1. Основные направления деятельности и организационная структура компании
  
  Компания «Фабрика Окон» была образована в 2005 году как общество с ограниченной ответственностью. Учредителем компании выступает физической лицо.
  Согласно Уставу компании, основными видами деятельности компании «Фабрика окон» являются:
  ? производство пластиковых (ПВХ), деревянных и алюминиевых окон;
  ? производство раздвижных систем;
  ? производство подоконников из искусственного и натурального камня;
  ? производство витражей;
  ? остекление балконов, лоджий, дач, коттеджей;
  ? торгово-закупочная и посредническая деятельность;
  ? прочие виды деятельности, не запрещенные законодательством.
  Производство компании является технически вооруженным, имеющим современные станки с программным управлением немецких производителей «SHIRMER», «HOLLINGER», «ROTOX». Данное оборудование постоянно проходит плановые проверки, осуществляемые специалистами фирм-производителей. Такой плановый контроль помогает осуществлять бесперебойное конвейерное производство, производя пластиковые конструкции на уровне мировых стандартов качества.
  ..............