Анализ и совершенствование системы управления в ООО "Ват-Инвест"

• Номер работы:
  556398
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.05.2019 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы разработки и совершенствования систем управления персоналом 6
  1.1.Развитие системы управления персоналом 6
  1.2.Факторы, влияющие на формирование системы управления персоналом 13
  1.3.Современные концепции проектирования систем управления персоналом 18
  Глава 2. Анализ системы управление персоналом в ООО «Ват-Инвест» 23
  2.1. Анализ организационно-экономических показателей деятельности ООО «Ват-Инвест» 23
  2.2. Характеристика системы управления в ООО «Ват-Инвест» 33
  2.3. Анализ проблем в системе управления персоналом 39
  Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в ООО «Ват Инвест» 49
  3.1 Формирование системы управления организации в ООО «Ват Инвест» 49
  3.2. Социально - экономическая эффективность предложенных мероприятий 53
  Заключение 62
  Список использованной литературы 66
  Приложения 71
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ и совершенствование системы управления в ООО "Ват-Инвест"
  Введение
  
  Для выполнения бакалаврской работы согласована и утверждена тема: «Анализ и совершенствование системы управления». Тема актуальна, поскольку среди комплекса проблем современного менеджмента, особую роль играют проблемы совершенствования управления персоналом предприятия. Задачей представленной области менеджмента является повышение эффективности коммерческой деятельности и производства за счет реализации потенциала работников, повышения уровня его квалификации, ответственности, компетенции, инициативы. Система управления персоналом включает многие аспекты, среди них: взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты, кадровая политика.
  Справедливо будет сказать, что финансовое состояние организации в значительной степени зависит от умелого и грамотного управления, в частности, и от управления персоналом организации. От вариантов возможных решений этой проблемы зависит конкурентоспособность на рынке, а, в конечном счёте, и финансовое положение хозяйствующего субъекта.
  Представленная область менеджмента привлекает внимание многих исследователей, поскольку управление персоналом включает в себя комплекс взаимосвязанных различного рода элементов.
  ....................
  1.3. Современные концепции проектирования систем управления персоналом
  
  Управление персоналом, как главная задача менеджмента в организациях, всегда основывается на совокупности основополагающих исходных теоретических и эмпирических предпосылок, формирующих концепцию, на базе которой строится система управления человеком в организации.
  Применительно к экономической сфере и к менеджменту выделают четыре концепции, которые позволяют управлять работниками более эффективно:
  ? экономическая или концепция использования трудового ресурса;
  ? гуманистическая или концепция управления человеком;
  ? организационно-социальная (управление человеческими ресурсами);
  ? организационно-административная.
  Обозначенные современные подходы к управлению персоналом являются актуальными для различных типов экономических субъектов.
  Рассмотрим данные концепции подробнее.
  В основе экономической концепции лежит максимальное использование потенциала сотрудников. Работник организации играет роль типичного фактора производства, обязанного выполнять все необходимые распоряжения руководящего состава. К сотрудникам организации предъявляется ряд требований, в том числе:
  ? самодисциплина;
  ...........