Формирование компетентностного портрета современного менеджера

• Номер работы:
  559149
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.05.2019 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. КОМПЕТЕНЦИИ СОВРЕМЕННЫХ МЕНЕДЖЕРОВ 5
  1.1. Сущность и определение понятий «профессиональная компетенция» и «компетентность» 5
  1.2. Требования, предъявляемые к современным менеджерам 8
  1.3. Функциональная и отраслевая специфика в управленческой деятельности 12
  Выводы по главе 1 18
  ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОРТРЕТА СОРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОМФОРТ ПАК» 19
  2.1. Содержание и специфика деятельности менеджера по продажам на примере ООО «КОМФОРТ-ПАК» 18
  2.2. Компетентностный портрет менеджера по продажам ООО "Комфорт ПАК" 22
  Выводы по главе 2 28
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование компетентностного портрета современного менеджера
  ВВЕДЕНИЕ
  
  На современном этапе развития высшего профессионального образования в области менеджмента особое внимание обращено на развитие инноваций в сфере менеджмента, заключающихся в появлении новых направлений в теории управления, а также в модернизации содержания образования, которая наиболее ярко проявляется в реализации уровневой подготовки в рамках требований федерального государственного стандарта третьего поколения.
  Актуальность исследования определяется подтверждается тем, что руководители высшего звена предприятий различных отраслей отмечают особое значение активизации взаимодействия работодателей и вузов в формировании профессиональной компетентности студентов, обучающихся по направлению «Менеджмент», подчеркивая важность развития компетентностного подхода.
  С одной стороны, данная ситуация складывается в силу методологического развития науки в области менеджмента, появляются новые направления (преобразующий менеджмент, психология менеджмента, социокультурный менеджмент и др.), с другой стороны, формируются новые требования профессиональной компетентности менеджеров в связи с усилением социальной ответственности бизнеса, формированием и развитием человеческого ресурса организации.
  .......................
  ГЛАВА 1. КОМПЕТЕНЦИИ СОВРЕМЕННЫХ МЕНЕДЖЕРОВ
  
  1.1. Сущность и определение понятий «профессиональная компетенция» и «компетентность»
  
  Компетенция – это владение кругом вопросов, в котором человек обладает познаниями, опытом, позволяющими судить о чем-либо, определяющими возможности, способности, умения человека в какой-то сфере деятельности. Понятие «компетентность» используется для оценки уровня квалификации человека в отдельных вопросах, проблемах, но не в профессиональной деятельности в целом .
  Термин «компетенция» можно определить и как совокупность знаний (предметных «что», процедурных «как», ценностно-смысловых «зачем и почему»), ответственности, равной полномочиям, и личностных характеристик человека, обеспечивающих эффективность его трудовой деятельности.
  Компетенции принципиально отличаются от триады «знания, умения, навыки».
  Во-первых, они определяют собой более крупные единицы анализа профессиональной деятельности (это существенные части конкретной деятельности).
  Во-вторых, в их состав входят профессионально важные качества личности менеджера.
  ...............