Содержание:
1. Дневник:
Дата Краткое содержание работы, выполненное студентом, в соответствии с индивидуальным заданием
06.05.2019 Знакомство с предприятием ООО «Илвест-Сервис», знакомство с коллективом, изучение. Проведена оценка динамики персонала, изучены должностные обязанности, проведены беседы с сотрудниками
07.05.2019 Изучена модель управления в организации и стиль руководстваНа рассматриваемом предприятии применяется смешанная модель организационного поведения. Авторитарность присутствует в определении политики кадрового управления, направленного на развитие организации. В отношениях центра и региональных подразделений присутствует поддерживающая модель организационного поведения.
08.05.2019 Для выявления особенностей психологического климата проведен опрос сотрудников. На первом этапе исследование системы управления персоналом на предприятии было проведено на основе интервью с сотрудниками фирмы. Респондентами нашего исследования стали 30 человек в возрасте от 18 до 40 лет.
09.05.2019 Выходной
10.05.2019 Выходной
11.05.2019 Выходной
12.05.2019 Выходной
13.05.2019 Участие в утреннем совещании, работа с сотрудниками, подведение итогов проведенного опроса. Первая группа вопросов посвящена была межличностным отношениям между подчинёнными и руководителями. Вторая группа вопросов посвящена трудовому праву.
На втором исследовательском этапе был проведен тест «Диагностика социально-психологического климата группы».
В качестве выборки респондентов определена группа сотрудников компании «Илвест-Сервис» в количестве 10 человек. Были опрошены10 человек (9 жителей города и 1 приезжий), из них 3 мужчины и 7 женщин.
Первая группа вопросов посвящена была межличностным отношениям между подчинёнными и руководителями. На вопрос «Как Вы считаете, конфликты между работниками и работодателями возникают часто или редко?» 46% сотрудников, считают, что конфликты в фирме бываю очень редко и не вспомнили, когда последний раз были. 27% респондентов – с конфликтными ситуациями сталкиваются довольно часто, примерно раз в неделю.
Сотрудник, Александр, совсем недавно устроился в компанию. Его трудовой стаж составляет 2 года, а в компании «Илвест-Сервис» работает – 3 недели. Каждый день у Александра возникают конфликтные ситуации не только с начальством, но и коллегами, менеджерами.
На вопрос: «Скажите, пожалуйста, за последний год у Вас лично, у Ваших близких, знакомых случались или не случались конфликты с работодателями?» Из 30 сотрудников – 4 человека затруднились ответить, 67 % - с полной уверенностью сказали, что с их родственниками происходят конфликтные ситуации на работе, 13% - затруднились ответить.
………………..
2. Краткий отчет о практике
(краткая характеристика проделанной студентом работы, краткие выводы по результатам практики)
Практика проходила на предприятии, оказывающем туристические услуги, работа проводилась с сотрудниками разных отделов. Основными причинами конфликтов на рассматриваемом предприятии «Илвест-Сервис», как показал анализ, являются неудовлетворенность организацией оплаты труда, высокая нагрузка, связанные с материальным стимулированием. Межнациональное взаимодействие не является особой проблемой внутри коллектива рассматриваемой компании.
Следовательно, эти конфликты носят организационный, а не межличностный характер.
В то же время, желание обратиться к руководству у работника вызывает, еще и неумение руководителя сформировать положительный социально-психологический климат в коллективе. То есть, столкновение, верное, по сути, по форме взаимодействия приводит к обострению конфликта.
…………………
3. Заключение руководителя от организации
За время прохождения практики студент показал себя знающим специалистом, проявляющим интерес к работе всех структурных подразделений «Илвест-Сервис». За время прохождения практики студентом изучены особенности функционирования компании и проведен анализ эффективности работы на предприятии. Во время прохождения практики проводились опросы сотрудников. По результатам опросов было подготовлено заключение о психологическом климате в коллективе. Результаты были переданы для ознакомления руководителю отдела кадров
……………
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике на примере ООО «Илвест-Сервис»
1. Дневник:
Дата Краткое содержание работы, выполненное студентом, в соответствии с индивидуальным заданием
06.05.2019 Знакомство с предприятием ООО «Илвест-Сервис», знакомство с коллективом, изучение. Проведена оценка динамики персонала, изучены должностные обязанности, проведены беседы с сотрудниками
07.05.2019 Изучена модель управления в организации и стиль руководстваНа рассматриваемом предприятии применяется смешанная модель организационного поведения. Авторитарность присутствует в определении политики кадрового управления, направленного на развитие организации. В отношениях центра и региональных подразделений присутствует поддерживающая модель организационного поведения.
08.05.2019 Для выявления особенностей психологического климата проведен опрос сотрудников. На первом этапе исследование системы управления персоналом на предприятии было проведено на основе интервью с сотрудниками фирмы. Респондентами нашего исследования стали 30 человек в возрасте от 18 до 40 лет.
09.05.2019 Выходной
10.05.2019 Выходной
11.05.2019 Выходной
12.05.2019 Выходной
13.05.2019 Участие в утреннем совещании, работа с сотрудниками, подведение итогов проведенного опроса. Первая группа вопросов посвящена была межличностным отношениям между подчинёнными и руководителями. Вторая группа вопросов посвящена трудовому праву.
На втором исследовательском этапе был проведен тест «Диагностика социально-психологического климата группы».
В качестве выборки респондентов определена группа сотрудников компании «Илвест-Сервис» в количестве 10 человек. Были опрошены10 человек (9 жителей города и 1 приезжий), из них 3 мужчины и 7 женщин.
Первая группа вопросов посвящена была межличностным отношениям между подчинёнными и руководителями. На вопрос «Как Вы считаете, конфликты между работниками и работодателями возникают часто или редко?» 46% сотрудников, считают, что конфликты в фирме бываю очень редко и не вспомнили, когда последний раз были. 27% респондентов – с конфликтными ситуациями сталкиваются довольно часто, примерно раз в неделю.
Сотрудник, Александр, совсем недавно устроился в компанию. Его трудовой стаж составляет 2 года, а в компании «Илвест-Сервис» работает – 3 недели. Каждый день у Александра возникают конфликтные ситуации не только с начальством, но и коллегами, менеджерами.
На вопрос: «Скажите, пожалуйста, за последний год у Вас лично, у Ваших близких, знакомых случались или не случались конфликты с работодателями?» Из 30 сотрудников – 4 человека затруднились ответить, 67 % - с полной уверенностью сказали, что с их родственниками происходят конфликтные ситуации на работе, 13% - затруднились ответить.
………………..
2. Краткий отчет о практике
(краткая характеристика проделанной студентом работы, краткие выводы по результатам практики)
Практика проходила на предприятии, оказывающем туристические услуги, работа проводилась с сотрудниками разных отделов. Основными причинами конфликтов на рассматриваемом предприятии «Илвест-Сервис», как показал анализ, являются неудовлетворенность организацией оплаты труда, высокая нагрузка, связанные с материальным стимулированием. Межнациональное взаимодействие не является особой проблемой внутри коллектива рассматриваемой компании.
Следовательно, эти конфликты носят организационный, а не межличностный характер.
В то же время, желание обратиться к руководству у работника вызывает, еще и неумение руководителя сформировать положительный социально-психологический климат в коллективе. То есть, столкновение, верное, по сути, по форме взаимодействия приводит к обострению конфликта.
…………………
3. Заключение руководителя от организации
За время прохождения практики студент показал себя знающим специалистом, проявляющим интерес к работе всех структурных подразделений «Илвест-Сервис». За время прохождения практики студентом изучены особенности функционирования компании и проведен анализ эффективности работы на предприятии. Во время прохождения практики проводились опросы сотрудников. По результатам опросов было подготовлено заключение о психологическом климате в коллективе. Результаты были переданы для ознакомления руководителю отдела кадров
……………
...............