Цели создания запасов и их классификация

• Номер работы:
  572512
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  31.07.2019 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты управления запасами на предприятии 5
  1.1.Понятие и классификация запасов 5
  1.2.Методы управления запасами 11
  Глава 2. Анализ системы управления запасами на предприятии 15
  2.1. Характеристика деятельности филиала энергетических источников «ГУП «ТЭК СПб» 15
  2.2. Анализ существующей системы создания и управления запасами в организации 18
  Глава 3. Совершенствование системы управления запасами в филиале энергетических источников «ГУП «ТЭК СПб» 27
  3.1. Организация разработки и реализации планов снабжения запасными частями и материалами 27
  3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления запасами и оценка эффективности их реализации 31
  Заключение 36
  Список использованных источников 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Цели создания запасов и их классификация
  
  Актуальность темы заключается в том, что материальные запасы призваны обеспечивать непрерывность производственного процесса, потребления и реализации. Определенные объемы запасов формируются в связи с наличием сезонного колебания рыночного спроса на некоторые непродовольственные товары при относительно равномерном их производстве.
  Необходимость обеспечения материальных запасов на предприятиях связана с такими факторами, как специализация предприятия, развитие транспортных связей, скорость доставки и др. Они образуются под воздействием спроса, размер которого неизвестен, поскольку спрос - весьма динамичная категория.
  Таким образом, формирование и поддержание необходимого уровня материалов на предприятиях имеет значительные расходы на их создание и последующее содержание. Для бесперебойного производственного процесса и эффективной продажи товаров при минимальных издержках на обслуживание запасов компании реализуют систему управления запасами через такой инструмент как нормирование.
  Объект работы – материальные запасы предприятия.
  Предмет – управление запасами на конкретном предприятии.
  ……………………………………….
  
  Товарно-материальные запасы (ТМЗ) или просто запасы – это активы сроком службы менее одного года, участвующие в деятельности предприятия, в том числе в производстве, и переносящие свою стоимость на себестоимость готовой продукции, товаров, работ или услуг полностью и, как правило, единовременно.
  К товарно-материальным запасам относятся [12, c.115]:
  Сырье и материалы – предметы труда, которые используются в производстве.
  Покупные полуфабрикаты – материалы, которые прошли определенную стадию обработки, но еще не являются готовой продукцией.
  Топливо – запасы, используемые в обогреве, либо в приведении в движение транспортных средств (например, бензин, керосин, газ, уголь, мазут).
  Тара и тарные материалы
  Запасные части – запасные части для различного оборудования.
  Прочие ТМЗ – запасы, не включаемые в другие группы, например, канцелярские принадлежности.
  Незавершенное производство - это продукция, не прошедшая весь цикл производства на конец отчетного периода.
  .............................................