Отчет и дневник по преддипломной практике на базе практики: Центр Юридического Сопровождения «Право»

• Номер работы:
  575175
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Психология
• Год добавления:
  14.08.2019 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  
  Цель практики - изучить, как технология коучинга оказывает влияние на раскрытие профессионального потенциала личности.
  Задачи практики:
  1. Ознакомиться с особенностями работы психолога в Центре Юридического Сопровождения;
  2. Изучить и применить на практике методы психологической диагностики персонала;
  3. Разработать и провести программу раскрытия профессионального потенциала личности посредством технологии коучинга;
  4. Совершенствование навыков проведения коуч-сессий;
  5. Оценить эффективность проделанной работы;
  6. Укрепление навыков написание индивидуального плана развития для сотрудников.
  База практики: Центр Юридического Сопровождения «Право» г. Москвы.
  Выборка испытуемых: 40 сотрудников Центра. Средний возраст 33,8 лет. Среди них 21 мужчина и 19 женщин. Средний стаж работы в Центре 5 лет.
  ? ……………
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  ДНЕВНИК ПРАКТИКИ
  
  
  
  Дата Вид работы
  01.07.2019 Прибытие на место практики. знакомство с психологом организации. Знакомство с руководителями отделов, сотрудниками. Ознакомление с задачами и планом преддипломной практики
  02.07.2019 Изучение устава психолога организации. Разработка индивидуального плана работы совместно с психологом согласно теме выпускной квалификационной работы.
  03.07.2019 Подбор методик согласно теме. Изучение необходимых рекомендаций. Согласование с сотрудниками плана работы.
  04.07.2019 Вводная сессия коучинга. Проведение диагностического этапа исследования.
  05.07.2019 Обработка результатов
  08.07.2019 Обсуждение результатов и проведение второго занятия: Определение перспектив и развития
  09.07.2019 Третье занятие: Демонстрация навыков, проведение групповых и личных коуч-сессий. Составление плана-графика проведения личных коуч-сессий с сотрудниками
  ………………
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  ПРИЛОЖЕНИЯ
  
  Программирование технологии — это важное условие оценки ее эффективности и контроля. Программа коучинга, которая разработана в соответствии с проведенным теоретическим анализом, регулирует решаемую задачу раскрытия профессионального потенциала личности сотрудников исследуемой компании. Данная программа раскрытия профессионального потенциала в процессе коучинга основана на цели, задачах, технологии и содержании реализации, и на важных показателях оценки эффективности работы по раскрытию профессионального потенциала личности.
  В основе разработанной программы лежат следующие этапы коучинга, которые мы отобразим на рисунке 1.
  
  Рисунок 1. Реализация технологии коучинга в процессе программы раскрытия профессионального потенциала
  Цель программы: раскрытие профессионального потенциала личности сотрудников Центра Юридического Сопровождения «Право» технологией коучинга через воздействие на процессы ценностных ориентаций в карьере, а также формирование стремления к успеху и саморазвитию.
  Задачи программы:
  1. Разработать план, а также тематику занятий;
  2. Определить технологию достижения цели;
  3. Вооружить специалистов важными средствами саморазвития;
  4. Определить эффективность реализации технологии коучинга в раскрытии профессионального потенциала.
  ………….
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет и дневник по преддипломной практике на базе практики: Центр Юридического Сопровождения «Право»
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  
  Цель практики - изучить, как технология коучинга оказывает влияние на раскрытие профессионального потенциала личности.
  Задачи практики:
  1. Ознакомиться с особенностями работы психолога в Центре Юридического Сопровождения;
  2. Изучить и применить на практике методы психологической диагностики персонала;
  3. Разработать и провести программу раскрытия профессионального потенциала личности посредством технологии коучинга;
  4. Совершенствование навыков проведения коуч-сессий;
  5. Оценить эффективность проделанной работы;
  6. Укрепление навыков написание индивидуального плана развития для сотрудников.
  База практики: Центр Юридического Сопровождения «Право» г. Москвы.
  Выборка испытуемых: 40 сотрудников Центра. Средний возраст 33,8 лет. Среди них 21 мужчина и 19 женщин. Средний стаж работы в Центре 5 лет.
  ? ……………
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  ДНЕВНИК ПРАКТИКИ
  
  
  
  Дата Вид работы
  01.07.2019 Прибытие на место практики. знакомство с психологом организации. Знакомство с руководителями отделов, сотрудниками. Ознакомление с задачами и планом преддипломной практики
  02.07.2019 Изучение устава психолога организации. Разработка индивидуального плана работы совместно с психологом согласно теме выпускной квалификационной работы.
  03.07.2019 Подбор методик согласно теме. Изучение необходимых рекомендаций. Согласование с сотрудниками плана работы.
  04.07.2019 Вводная сессия коучинга. Проведение диагностического этапа исследования.
  05.07.2019 Обработка результатов
  08.07.2019 Обсуждение результатов и проведение второго занятия: Определение перспектив и развития
  09.07.2019 Третье занятие: Демонстрация навыков, проведение групповых и личных коуч-сессий. Составление плана-графика проведения личных коуч-сессий с сотрудниками
  ………………
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  ПРИЛОЖЕНИЯ
  
  Программирование технологии — это важное условие оценки ее эффективности и контроля. Программа коучинга, которая разработана в соответствии с проведенным теоретическим анализом, регулирует решаемую задачу раскрытия профессионального потенциала личности сотрудников исследуемой компании. Данная программа раскрытия профессионального потенциала в процессе коучинга основана на цели, задачах, технологии и содержании реализации, и на важных показателях оценки эффективности работы по раскрытию профессионального потенциала личности.
  В основе разработанной программы лежат следующие этапы коучинга, которые мы отобразим на рисунке 1.
  
  Рисунок 1. Реализация технологии коучинга в процессе программы раскрытия профессионального потенциала
  Цель программы: раскрытие профессионального потенциала личности сотрудников Центра Юридического Сопровождения «Право» технологией коучинга через воздействие на процессы ценностных ориентаций в карьере, а также формирование стремления к успеху и саморазвитию.
  Задачи программы:
  1. Разработать план, а также тематику занятий;
  2. Определить технологию достижения цели;
  3. Вооружить специалистов важными средствами саморазвития;
  4. Определить эффективность реализации технологии коучинга в раскрытии профессионального потенциала.
  ………….