Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков

• Номер работы:
  582099
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  31.10.2019 г.
• Объем работы:
  13 стр.
• Содержание:
  
  Введение 2
  1. Краткая характеристика организации 3
  2. Анализ стратегии развития организации 5
  3. Функции специалиста стратегического планирования 9
  4. Методы стратегического анализа в «Синергия» 11
  Выводы 13
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
  Введение
  Цель учебной практики – закрепление знаний по дисциплинам профиля, формирование навыков использования научного и методического аппарата этих дисциплин, полученного при теоретическом обучении, для решения комплексных экономических (в том числе расчетных) задач, приобретение практических профессионально необходимых навыков будущей профессии по важнейшим направлениям деятельности бакалавра экономики, а так же приобретение студентами первичных профессиональных умений и навыков аналитической и научно-исследовательской деятельности
  
  
  1. Краткая характеристика организации
  
  Университет "Синергия" действует с 3 августа 1995 г., ОГРН присвоен 18 февраля 2003 г. регистратором УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО Г.МОСКВЕ. Руководитель организации: исполнительный директор Лобов Вадим Георгиевич. Юридический адрес Университет "Синергия" - 129090, город Москва, Мещанская улица, 9/14 стр. 1.
  Основным видом деятельности является «Образование высшее», зарегистрировано 13 дополнительных видов деятельности. Организации НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ "СИНЕРГИЯ" присвоены ИНН 7729152149, ОГРН 1037700232558, ОКПО 40350336.
  Стать востребованным профессионалом, добиться признания в своей сфере и построить удачную карьеру — такова цель каждого человека. Человек достигнет максимального успеха в жизни, благодаря качественному образованию, полученному в Московском финансово-промышленном университете «Синергия».
  ……………
  
  
  
  
  2. Анализ стратегии развития организации
  
  Видение «Синергия»: «Синергия»– эффективный, технологичный, стабильно и динамично развивающийся университет, полноправный участник глобального научно- образовательного пространства, лидер российского социального образования и социальной науки, сплочённая команда которого интегрирована в международное образование, науку, бизнес, российский государственный сектор и создает профильные инновации».
  Миссия «Синергия»: «Опираясь на научные исследования мирового уровня, мы готовим лучших в России специалистов и управленческую элиту социальной сферы, формируем социально активных и социально ответственных граждан России, высоко адаптированных к современным условиям рынка, способствуем интеграции членов нашей команды в глобальное сообщество профессионалов».
  ……..
  
  3. Функции специалиста стратегического планирования
  
  Должностные обязанности специалиста по развитию «Синергия» состоят в следующем: находить и привлекать студентов; проводить переговоры, консультации, заключать договоры; вести контроль маркетинговой деятельности университета, партнерской рекламы; мониторить конкурентов (ценовую структуру, ассортимент, рекламу); создавать отчеты об итогах исследований; контролировать работу подразделений университета. Еще функции специалиста по развитию «Синергия» включают: участие в выставках, конференциях; организацию обучения персонала.
  У специалиста по развитию «Синергия» должностная инструкция, кроме вышеперечисленного, подразумевает навык проведения обучающих тренингов для работников университета ……..
  
  ...................