Стратегия развития фитнес-клуба

• Номер работы:
  584479
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  01.12.2019 г.
• Объем работы:
  67 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 6
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ФИТНЕС-КЛУБА 9
  1.1. Понятие, виды и характеристика стратегий развития организаций 9
  1.2. Этапы разработки стратегии развития 18
  1.3. Особенности разработки стратегии развития в фитнес-клубах 21
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИТНЕС-КЛУБА 35
  2.1. Общая характеристика фитнес-клуба 35
  2.2. Анализ текущей стратегии клуба 42
  ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИТНЕС-КЛУБА «IRON CLUB» 52
  3.1. Предложения по разработке и совершенствованию стратегии фитнес-клуба «Iron Club» 52
  3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 53
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61
  ПРИЛОЖЕНИЯ 64
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития фитнес-клуба
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Физическая культура и спорт во все времена являлись важнейшим фактором поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствования их культуры, способом и темой общения, активного времяпрепровождения, альтернативой вредным привычкам. Сегодня с каждым годом фитнес индустрия становится все более популярной в России.
  В Россию фитнес пришел в 1993 году, когда в Москве открылся первый фитнес-клуб World Class. Именно с этого периода можно считать, что в России начинает появляться фитнес культура.
  Конкуренция на рынке фитнес-клубов значительно выросла за последние несколько лет. Тем не менее, по количеству фитнес-клубов на душу населения, Россия сильно отстает от Европы и США. Отставание связано еще и с тем, что по разным оценкам экспертов фитнесом занимаются около 12 % населения в Москве, а по России данный показатель снижается до 4 %, это существенно меньше, чем в странах Запада.
  В современных условиях для рынка фитнес-услуг характерны следующие тенденции:
  ? российский рынок фитнес-услуг находится в стадии своего началь-ного развития, как следствие периода жизненного цикла степень его насыщен-ности очень низка по сравнению с другими странами;
  .....................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕ-ГИИ ФИТНЕС-КЛУБА
  
  1.1. Понятие, виды и характеристика стратегий развития организаций
  
  Сегодня в России индустрия фитнеса находится на стадии роста. Рост спроса на фитнес-услуги в России обусловлен популяризацией здорового об-раза жизни. Спросом на фитнес активно пользуются люди молодого возраста — 18—35 лет и зрелого возраста — 40—60 лет , которые представляют собой основные производительные силы общества. Необходимо подталкивать людей к регулярным занятиям спортом и правильному образу жизни, предоставляя фитнес-услуги высокого качества.
  По мнению экспертов ассоциации профессионалов фитнеса, последние годы фитнес индустрия в России растет в среднем на 20% в год , появляются новые клубы, рождаются новые бренды. Специалисты разрабатывают уникальные программы, включающие элементы различных видов фитнеса: аэробики, единоборств, мягкого фитнеса, силовых упражнений на тренажерах – для достижения оптимальной нагрузки и наилучшего результата.
  Основными факторами развития рынка фитнес-индустрии выступают:
  ? рост платежеспособности населения;
  ? популяризация и престижность занятий спортом;
  ? повышение внимания населения к своему здоровью и физическому состоянию.
  Развитие рынка услуг фитнес-клубов происходит благодаря следующим основным направлениям:
  ? повышение уровня и улучшение качества технического оснащения фитнес-клубов;
  ......................