Стратегия минимизации издержек на примере организации ( организация, занимающаяся производством складского оборудования)

• Номер работы:
  586352
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  18.12.2019 г.
• Объем работы:
  51 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Анализ затрат и калькулирование себестоимости продукции в АО «КИИТ» 5
  1.1 Технико-экономическая характеристика АО «КИИТ» 5
  1.2 Анализ затрат в АО «КИИТ» 13
  2.3 Калькулирование себестоимости продукции в АО «КИИТ» 15
  2. Теоретические основы понятий себестоимости в структуре издержек продукции 23
  2.1 Сущность, состав и классификация издержек производства в структуре себестоимости 23
  2.2 Классификация издержек производства и их характеристика 26
  2.3. Понятие себестоимости в структуре издержек производства, ее виды и методы калькулирования 31
  3. Пути снижения себестоимости продукции в АО «КИИТ» 34
  3.1 Рекомендации по снижению себестоимости продукции в АО «КИИТ» 34
  3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 41
  Заключение 45
  Список используемых источников 47
  Приложение 1 50
  Приложение 2 51
  Приложение 3 52
  Приложение 4 53
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия минимизации издержек на примере организации ( организация, занимающаяся производством складского оборудования)
  
  В настоящее время целью совершенствования деятельности предприятия является увеличение прибыли. Этот процесс может быть организован на предприятии различными методами и способами, но наиболее эффективным является тот, который приносит планируемого увеличения прибыли на предприятии.
  В связи с этим каждое предприятие ежедневно принимает множество управленческих решений. В большей степени конкурентоспособностью можно назвать компанию, сочетающую лучшие показатели по соотношению цены на продукцию и качества этого продукта. Цена, как известно, определяется совокупностью всех затрат, связанных с созданием данного продукта. Сумма всех затрат напрямую влияет на главный результат компании - прибыль. За счет снижения себестоимости производства одной единицы продукции, относительно идентичных показателей конкурентоспособных организаций, улучшаются финансовые показатели. Что дает возможность сосредоточить поток средств на повышении производительности труда или обновлении оборудования предприятия. Исходя из этого, можно с уверенностью сказать, что одним из главных критериев успешного развития компании является грамотное управление финансами.
  ………………………………………………
  АО "Компания Инноваций и Технологий" зарегистрирована 4 июня 2003 г. регистратором Инспекция Федеральной налоговой службы по Красноглинскому району г. Самары. Руководитель организации: директор Сайганова Наталья Викторовна. Юридический адрес АО "Компания Инноваций и Технологий" - 445057, Самарская область, город Тольятти, Юбилейная улица, 40, 1405.
  Основным видом деятельности является «Торговля оптовая подъемно-транспортными машинами и оборудованием», зарегистрировано 15 дополнительных видов деятельности. Организации присвоены ИНН 6321122629, ОГРН 1036301081772, ОКПО 15339810.
  ......................................................