Дневник и краткий отчет о прохождении преддипломной практики в ООО «Идеал».

• Номер работы:
  589263
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Другое
• Год добавления:
  06.12.2019 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  2. Краткий отчет о практике
  
  Современные условия развития социальных и экономических отношений в стране определяют человека на главную роль в части построения эффективной системы управления трудовыми (кадровыми) ресурсами. В данной связи большое значение уделяется стратегии управления персоналом предприятия.
  Служба управления персоналом является одним из ключевых субъектов современной системы управления любой организацию. Успешно реализуя основные управленческие функции, она способна влиять на основной ресурс компании – ее персонал. Опыт успешных отечественных компаний, перешедших на новые кадровые технологии, свидетельствует о том, что деятельность их службы по управлению персоналом стала более целенаправленной и результативной.
  Целью практики является анализ стратегического управления персоналом в ООО «Идеал».
  Задачи преддипломной практики:
  ? дать общую характеристику деятельности предприятия;
  ? проанализировать методы и функции управления персоналом организации;
  ? провести оценку действующей стратегии управления персоналом и кадровой политики предприятия;
  ? предложить пути совершенствования стратегии управления персоналом и кадровой политики предприятия.
  
  
  
  
  
  
  ……………..
  
  Заключение
  В процессе прохождения практики мной были решены следующие задачи:
  ? дана общая характеристика деятельности организации;
  ? проанализированы методы и функции управления персоналом организации;
  ? проведена оценка действующей стратегии управления персоналом и кадровой политики предприятия.
  В результате сделан вывод о том, что на сегодняшний день в организации имеется практическая необходимость совершенствования кадровой стратегии и кадровой политики. Об этом свидетельствует оценка сформированности кадровой политики.
  В данной связи предлагается внедрить в кадровый менеджмент организации модель кадровой стратегии, основанной на таких составляющих элементах, как:
  1) функциональная диаграмма осуществления функций системы кадрового планирования;
  …………..
  
  Список использованных источников
  
  1. Устав ООО «Идеал», утв. общим собранием учредителей 18.12.2001 г. ( ред. 12.10.2018) – не публ.
  2. Кадровая политика ООО «Идеал» на 2018 год. – не публ.
  3. Бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Идеал» за 2016-2018 годы.
  4. Александрова Н.А., Васильцова Л.А., Фатеева Н.Б. Основы кадровой политики и кадрового стратегического планирования. - Екатеринбург: УрГАУ, 2018. С. 45–47.
  5. Баранников А.Ф. Теория организации. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 475 с.
  6. Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами (HRM): учебно - методическое пособие. – Мн: ФУАинформ, 2019. – 315 с.
  7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент / 5-е изд. – М: Гардарики, 2013. – 789 с.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Дневник и краткий отчет о прохождении преддипломной практики в ООО «Идеал».
  2. Краткий отчет о практике
  
  Современные условия развития социальных и экономических отношений в стране определяют человека на главную роль в части построения эффективной системы управления трудовыми (кадровыми) ресурсами. В данной связи большое значение уделяется стратегии управления персоналом предприятия.
  Служба управления персоналом является одним из ключевых субъектов современной системы управления любой организацию. Успешно реализуя основные управленческие функции, она способна влиять на основной ресурс компании – ее персонал. Опыт успешных отечественных компаний, перешедших на новые кадровые технологии, свидетельствует о том, что деятельность их службы по управлению персоналом стала более целенаправленной и результативной.
  Целью практики является анализ стратегического управления персоналом в ООО «Идеал».
  Задачи преддипломной практики:
  ? дать общую характеристику деятельности предприятия;
  ? проанализировать методы и функции управления персоналом организации;
  ? провести оценку действующей стратегии управления персоналом и кадровой политики предприятия;
  ? предложить пути совершенствования стратегии управления персоналом и кадровой политики предприятия.
  
  
  
  
  
  
  ……………..
  
  Заключение
  В процессе прохождения практики мной были решены следующие задачи:
  ? дана общая характеристика деятельности организации;
  ? проанализированы методы и функции управления персоналом организации;
  ? проведена оценка действующей стратегии управления персоналом и кадровой политики предприятия.
  В результате сделан вывод о том, что на сегодняшний день в организации имеется практическая необходимость совершенствования кадровой стратегии и кадровой политики. Об этом свидетельствует оценка сформированности кадровой политики.
  В данной связи предлагается внедрить в кадровый менеджмент организации модель кадровой стратегии, основанной на таких составляющих элементах, как:
  1) функциональная диаграмма осуществления функций системы кадрового планирования;
  …………..
  
  Список использованных источников
  
  1. Устав ООО «Идеал», утв. общим собранием учредителей 18.12.2001 г. ( ред. 12.10.2018) – не публ.
  2. Кадровая политика ООО «Идеал» на 2018 год. – не публ.
  3. Бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Идеал» за 2016-2018 годы.
  4. Александрова Н.А., Васильцова Л.А., Фатеева Н.Б. Основы кадровой политики и кадрового стратегического планирования. - Екатеринбург: УрГАУ, 2018. С. 45–47.
  5. Баранников А.Ф. Теория организации. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 475 с.
  6. Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами (HRM): учебно - методическое пособие. – Мн: ФУАинформ, 2019. – 315 с.
  7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент / 5-е изд. – М: Гардарики, 2013. – 789 с.
  
  ...........