Управление финансовыми результатами предприятий в агропромышленном комплексе

• Номер работы:
  595740
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  12.01.2020 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 5
  1. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С БАЗОЙ ПРАКТИКИ И ЕЕ ХАРАКТЕРИСТИКА 6
  2. ИЗУЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
  3. ИЗУЧЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ДРУГИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ И ПРЕДПРИЯТИЯМИ, БЮДЖЕТНЫМИ И ВНЕБЮДЖЕТНЫМИ ФОНДАМИ, БАНКАМИ, ФОНДОВЫМ РЫНКОМ, СТРАХОВЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ 12
  4. ИЗУЧЕНИЕ СОСТОЯНИЯ И МЕТОДОВ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 16
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 23
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление финансовыми результатами предприятий в агропромышленном комплексе
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Учебная практика является составной частью учебного процесса подготовки магистров. Цель практики - ознакомление с особенностями финансово-кредитной деятельности конкретной организации с учетом особенности отрасли, региона, кластера закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение обучавшимися умений и навыков практической работы по избранной профессии и присваиваемой квалификации.
  При прохождении практики студент должен приобрести дополнительные практические навыки самостоятельной работы по профилю будущей работы.
  Основными задачами практики являются:
  1. Ознакомление с базой практики и ее характеристика.
  ..................
  1. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С БАЗОЙ ПРАКТИКИ И ЕЕ ХАРАКТЕРИСТИКА
  
  АО «Росагролизинг» создано в 2001 году для решения задач, поставленных Правительством Российской Федерации по развитию и модернизации отечественного АПК, при этом 100% акции компании принадлежит государству.
  АО «Росагролизинг» - государственная лизинговая компания, деятельность которой направлена на техническую и технологическую модернизацию отечественного АПК посредством передачи в лизинг средств производства организациям АПК страны.
  Миссия и стратегия компании. Создание эффективной системы инвестиций, реализация функции рыночного инструмента государственной политики по развитию АПК и сельских территорий через компексное удовлетворение потребностей каждого клиента в качественных лизинговых продуктах в рамках своей экосистемы.
  Ключевые направления развития Компании опираются на исполнение Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг. Реализация направлений позволит повысить техническую оснащённость предприятий АПК, сделать доступными для аграриев передовые технологии сельхозпроизводства.
  ...............