Повышение устойчивости бизнеса на принципах теории Гласиер

• Номер работы:
  596434
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  18.01.2020 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1 5
  1.1. Виды социально-экономических организаций. Характеристика бизнес- организации, её отличия от других видов социально-экономических организаций 5
  1.2. Устойчивость бизнес-организации: сущность, способы измерения и оценки, индикаторы. 8
  1.3. Роль структурных характеристик в обеспечении устойчивости бизнес-организации. 15
  1.4. Основные положения теории Гласиер 17
  Глава 2 20
  2.1. Описательная модель конкретной ситуации (по кейсу) с позиции теории Гласиер 20
  2.2. Диагностировать сильные и слабые стороны организации на основе анализа структуры модели организации 22
  2.3 Выделить энтропики (дезорганизационные процессы), структурировать их 23
  Глава 3 25
  3.1 Предложения по превращению грозных энторпиков в полезные инновации 25
  3.2 Ожидаемый организационный эффект 29
  Заключение 32
  Список литературы 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение устойчивости бизнеса на принципах теории Гласиер
  
  Организационное развитие тесно связано с вопросами стратегического управления, поскольку последнее предполагает постоянный поиск новых способов и методов управления, новых элементов ценности для потребителя, новых вариантов усиления ключевых компетенций. В рамках стратегического управления возникают вопрос не столько достижение стратегических целей, сколько удержания достигнутого, или скорее построения такой организационной архитектоники, которая позволила модифицировать цели организации без потери приобретенных ресурсов, опыта, компетенций, а также модифицировать внутренние процессы для достижения стратегических целей. Лучший способ приспособиться к изменениям - это стать лидером и «заказчиком» трансформаций в отрасли. Стоит отметить, что отрасль организационного развития охватывает многие направления, а ее представители работают как антикризисные менеджеры, медиаторы, стратеги и специалисты по принятию решений, специалисты по инжинирингу и другие специалисты по динамическим преобразованиям. На сегодняшний день от организаций требуется четкое осознание жизнеспособности развития и продуманная программа изменений в ответ на вызовы динамической среды.
  ……………………………………….
  Первые научные представления об организации как объект управления начали формироваться в пределах существующих школ менеджмента.
  Эволюцию теоретических представлений об организации в контексте развития других управленческих концепций можно найти в трудах многих ученых. Так, И.Ансоффа критерием классификации этапов развития стратегического менеджмента, определяет цели экономического развития общества в соответствующие периоды
  .................................................