Отчет по учебной практике

• Номер работы:
  606918
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.03.2020 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Краткая характеристика организации и ее стратегии 4
  1.1 Наименование, местоположение предприятия, его организационно-правовая форма 4
  1.2 Ознакомление с корпоративной, конкурентной и функциональными (маркетинговой, финансовой, кадровой) стратегиями организации 7
  1.3 Изучение организационной структуры предприятия 11
  2 Организационно-управленческие аспекты при разработке и реализации проектов на предприятии 14
  2.1 Ознакомление с деятельностью подразделений, команд (групп) работников предприятия, в т.ч. в проектной деятельности 14
  2.2 Изучение организационной культуры в организации 17
  2.3 Ознакомление с организацией работы исполнителей для осуществления конкретных проектов, контролем за их деятельностью, в т.ч. коммуникациям 20
  2.4 Изучение методов мотивирования и стимулирования персонала организации, направленных на достижение стратегических и оперативных целей, в т.ч. при разработке и реализации проектов на предприятии 25
  2.5 Оценка участия в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы) проекта предприятия 28
  3 Анализ и подготовка предложений по разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации 32
  Заключение 40
  Список источников 41
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по учебной практике
  1.2 Ознакомление с корпоративной, конкурентной и функциональными (маркетинговой, финансовой, кадровой) стратегиями организации
  
  Цель деятельности ООО «Карман»: занять достойное место на рынке сумок и аксессуаров из кожи.
  Миссия ООО «Карман»: обеспечение мужчин и женщин сумками, а также аксессуарами из кожи, по ценам, устоявшимся на мировом рынке, предлагая потребителям качественный товар.
  Стратегия ООО «Карман» реализуется на корпоративном, конкурентном и функциональном уровнях.
  Корпоративная стратегия – продвижение на рынок новой коллекции за счет средств общего бюджета предприятия.
  Конкурентная стратегия – повышение конкурентоспособности продукции компании за счет повышения качества товаров.
  Функциональная стратегия включает в себя:
  - маркетинговую стратегию – разработка путей увеличения объемов реализации товаров ООО «Карман»;
  - кадровую стратегию – направлена на повышение эффективности работы персонала за счет мероприятий по моральному и материальному стимулированию;
  ..............