Практика поощрения

• Номер работы:
  608404
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  25.03.2020 г.
• Объем работы:
  18 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1. Понятие, виды и методы поощрения персонала 4
  2. Разработка системы поощрения работников 9
  3. Зарубежная практика поощрения труда 13
  Заключение 17
  Список литературы 18
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Практика поощрения
  Введение
  
  На сегодняшний день проблема совершенствования организации и управление производством является актуальной. Обеспечение нормального производственного труда в коллективе, считается хорошая организация процесса и условий труда, материально-бытового обеспечения работников, величины оплаты работы и оперативности ее выплаты, однако формирование нанимателем системы способов поощрения сотрудников, порядка их использования к работникам. ...............
  
  1. Понятие, виды и методы поощрения персонала
  
  Поощрение работников за труд и эффективное выполнение функций служит прекрасным средством, помогающим воспитать сознательное отношение к работе, повысить результативность производственных процессов и обеспечить дисциплину в коллективе.
  Поощрение – это общественное признание результатов высокопроизводительного, высококачественного, безупречного труда работников.
  Основанием для применения к работнику мер поощрения является его добросовестный эффективный труд, т.е. безупречное выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительная добросовестная работа, а также другие достижения в работе.
  ...................