Управленческие механизмы преодоления гендерного дисбаланса в горнодобывающей отрасли

• Номер работы:
  612487
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.06.2020 г.
• Объем работы:
  120 стр.
• Содержание:
  
  Реферат 3
  Введение 4
  1. Теоретические аспекты управленческих механизмов преодоления гендерного дисбаланса 8
  1.1. Сущность и причины гендерного дисбаланса 8
  1.2. Механизмы управления гендерными процессами в организации 22
  1.3 Зарубежный и отечественный опыт по преодолению гендерного дисбаланса 31
  2. Анализ гендерной структуры персонала на предприятиях горнодобывающей отрасли 46
  2.1. Характеристика горнодобывающей отрасли 46
  2.2. Оценка существующей гендерной структуры персонала на предприятиях горнодобывающей отрасли 52
  2.3. Причины гендерного дисбаланса на предприятиях горнодобывающей отрасли 71
  3. Направления совершенствования использования управленческих механизмов преодоления гендерного дисбаланса на предприятиях горнодобывающей отрасли 77
  3.1. Авторская методика использования управленческих механизмов преодоления гендерного дисбаланса на предприятиях горнодобывающей отрасли 77
  3.2. Апробация авторской методики использования управленческих механизмов преодоления гендерного дисбаланса на материалах ООО «Амур Золото» 93
  3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 102
  Заключение 108
  Список литературы: 113
  Приложения 121
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческие механизмы преодоления гендерного дисбаланса в горнодобывающей отрасли
  Введение
  
  В России можно констатировать острую конкуренцию специалистов-мужчин со специалистами-женщинами в разных отраслях, обострилась борьба за рынок рабочих мест, главным образом мест, характеризующихся хорошим материальным обеспечением.  
  Актуальность темы связана с высоким уровнем гендерного дисбаланса на горнопромышленных предприятиях. В силу разнообразных причин доля работающих мужчин значительно превышает долю женщин. Дисбаланс усиливается на уровне высшего менеджмента. Происходит явное, оформленное соответствующими государственными законами и подзаконными актами выдавливание женщин с добывающих производств при создании видимости заботы о здоровье женщин. 
  Однако в научном сообществе ведутся споры по поводу целесообразности увеличения доли работающих женщин на опасных производствах, включая горную добычу и нет однозначного подхода к выбору методики выравнивания соотношения полов среди работников российских предприятий, прежде всего – по поводу метода квотирования рабочих мест.
  Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью:
  - оценки гендерного дисбаланса в горнопромышленной отрасли;
  - обоснования степени востребованности женщин на предприятиях;
  - определение способов снижения гендерного дисбаланса на российских предприятиях горнодобывающего комплекса.  
  ..................
  1. Теоретические аспекты управленческих механизмов преодоления гендерного дисбаланса
  
  1.1. Сущность и причины гендерного дисбаланса
  
  На рынке труда встречается несколько видов дискриминации.
  1. Дискриминация при найме на работу. Проявляется в том, что какую-то группу населения (выделение группы не связано с профессиональными качествами работников ли трудовым стажем) последними предпочтут взять на работу и в первую очередь увольняют.
  2. Дискриминация в оплате труда. При этом дифференциация в оплате труда не связана с эффективностью труда, квалификацией, объёмом работы или ответственностью. В частности, такой вид дискриминации часто проявляется при распределении премии – специальных надбавок, когда без конкретных показателей или аргументации за один и тот же труд (в количественном и качественном отношении) разным работникам начисляют разные надбавки[ Коннелл, Р.Г. Общество, личность и гендерная политика / Рэ. Коннелл. - М.: Новое литературное обозрение, 2015, С.127.].
  3. Дискриминация в продвижении службы и профессиональной карьере. То есть речь идёт об ограничениях вертикальной мобильности. В настоящее время в России актуален вопрос о преодолении вертикальной дискриминации для способных высококвалифицированных работников не имеющих нужных «связей».
  ................
  Список литературы:
  
  1.Трудовой кодекс РФ. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ Дата обращения: 8.07.2020г.
  2.Постановление Правительства РФ от 25 февраля 2000 г. N 162 «Об утверждении перечня тяжелых работ и работ с вредными или опасными условиями труда, при выполнении которых запрещается применение труда женщин». Электронный ресурс. Режим доступа: https://base.garant.ru/181761/ Дата обращения: 8.07.2020г.
  3.Алроса. Электронный ресурс. Режим доступа: https://journal.open-broker.ru/visit-card/alrosa/ Дата обращения: 8.07.2020г.
  4.Андронникова, О.О. Гендерная дифференциация в психологии. Учебное пособие / Андронникова О.О. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 774 c.
  5.Анненкова, А.А., Хомякова Н.В. Формирование корпоративной социальной ответственности российского бизнеса и механизмы ее развития: Научная монография / А.А. Анненкова. – Орел: Издательство ОФ РАНХиГС, 2018. – 116 с.
  6.Байтасов, Р. Р. Инновационный менеджмент. Курс лекций / Р.Р. Байтасов. - М.: Феникс, 2018. - 304 c.
  .................