Преддипломная практика

• Номер работы:
  615715
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  02.05.2020 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Характеристика деятельности предприятия 5
  1.1 Организационная характеристика ИП Никитин Максим Александрович 5
  1.2 Управление предприятием 7
  1.3 Характеристика хозяйственного процесса ИП Никитин 8
  2. Индивидуальное задание 11
  2.1 Анализ финансовых показателей ИП Никитин 11
  2.2 Индексный анализ 14
  2.3 Анализ показателей рентабельности деятельности ИП Никитин 16
  2.4 Деятельность ИП Никитин в период короновирусной инфекции 19
  3. Задания, подтверждающие освоение профессиональных компетенций 22
  3.1 Ход работы по начислению сумм налогов, сборов, страховых взносов, оформлению налоговых деклараций 22
  3.2 Ход работы при составлении акта сверки с налоговыми органами 23
  3.3 Ход работы при составлении финансового плана 24
  3.4 Ход работы при оформлении документов ревизии финансово-хозяйственной деятельности объекта финансового контроля 26
  Заключение 29
  Список использованной литературы: 31
  Приложение 1 34
  Приложение 2 36
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Преддипломная практика
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В период с по проходила преддипломная практика у ИП Никитин, расположенном по адресу: Забайкальский край, Краснокаменский район, город Краснокаменск, 4-й мкр., д.438, кв.238 в должности помощника директора по финансам.
  Практика была организована дистанционным образом (в связи с требованием самоизоляции).
  Взаимодействие с руководителем практики от предприятия и ознакомле-ние с деятельностью компании проходила следующим образом:
  - онлайн консультации по мобильной связи;
  - консультации через электронную почту;
  - получение по электронной почте нормативной документации;
  - получение по электронной почте финансовой документации компании.
  Назначение практики заключается в овладении необходимыми общекультурными и профессиональными компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний.
  ....................
  1.2 Управление предприятием
  
  Управление предприятием осуществляется директором на основе едино-началия. Структура управления имеет линейно-функциональный вид. Директору подчинены все нижестоящие руководители. Создана единая вертикальная линия руководства и прямой путь активного воздействия на подчиненных. Преимущество такой структуры управления заключается в простоте, надежности и экономичности. Руководитель в данном случае должен охватывать все стороны деятельности предприятия.
  Функциональные подразделения осуществляют всю техническую подго-товку производства, подготавливают варианты решения вопросов, связанных с руководством процессами производства, освобождают линейных руководителей от планирования финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и других вопросов.
  Организационная структура управления ИП Никитин характеризуется:
  - четким разделением труда (квалифицированные специалисты в каждой области);
  ..................