Производственная практика: практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

• Номер работы:
  623680
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  11.05.2020 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИК ОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ИМ. Ф.М. ДОСТОЕВСКОГО 5
  1.1. Нормативно-правовое регулирование деятельности 5
  1.2. Система организационного управления 7
  2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОГУ 15
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
  БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Производственная практика: практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
  ВВЕДЕНИЕ
  Образовательная система в нашей стране постоянно реформируется и адаптируется под постоянно меняющиеся условия. Управление персоналом высшего учебного заведения (далее ВУЗ) в современных условиях является залогом обеспечения качественной подготовки специалистов и формируется в соответствии с современными требованиями к компетенциям.
  Определяя значимость рассматриваемой проблемы, важно понимать, что образовательная политика формируется централизовано, но реализуется исключительно специфично в каждом регионе, в связи с чем рассмотрение региональных особенностей образовательной политики приобретает особое значение.
  В силу особой значимости образования в жизни каждого человека и общества в целом обеспечивается открытость системы образования на всех уровнях государственной власти как в плане доступности статистической информации о системе образования, итогов проводимых в системе образования мониторингов, так и в плане открытости деятельности органов управления образованием и образовательных организаций.
  ....................
  1.2. Система организационного управления
  Организационная структура управления университетом представлена на официальном сайте ОмГУ в разделе «Основные сведения об образовательной организации».
  Деятельность по оптимизации системы управления университетом в 2019 году осуществлялась по следующим основным направлениям: - оптимизация организационной структуры университета. В 2019 году начата подготовительная работа по реорганизации структуры учебных подразделений: кафедр. Необходимость данной реорганизации обусловлена тем, что число кафедр является избыточным и не соответствующим требованиям времени – по числу ставок, по показателям научной активности работающих на них преподавателей.
  Имеет место внутренняя конкуренция между кафедрами: ведение несколькими кафедрами образовательного процесса по одинаковым направлениям подготовки (анализ показал, что в 2019-2020 учебном году более 30 % групп обучающихся насчитывают менее пятнадцати человек, что не отвечает требованиям рентабельности). Начата процедура подготовки к сокращению численности и штата работников, относящихся к административно-управленческому персоналу.
  Цель запланированных и частично реализованных в 2019 году мероприятий ? обеспечение соответствия требованиям законодательства об образовании, повышение эффективности внутреннего управления университетом, более эффективное расходование средств на оплату труда. - Актуализация нормативно-методической базы, регламентирующей управление процессами университета и их взаимодействием, в том числе процессами образовательной деятельности, в целях их адаптации к изменениям государственной политики в отношении требований к высшему образованию.
  ...............