Управление персоналом команды строительного проекта

• Номер работы:
  633471
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление проектами
• Год добавления:
  14.06.2020 г.
• Объем работы:
  18 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Понятие и сущность управления в строительном проекте 3
  2. Этапы реализации проекта в строительстве 5
  3. Управление персоналом строительного проекта 8
  Заключение 17
  Список используемой литературы 18
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление персоналом команды строительного проекта
  1. Понятие и сущность управления в строительном проекте
  Управление проектами в строительстве предполагает использование соответствующих методов и компетенций для их реализации. Систематическая последовательность и координация различных этапов реализации проектов в строительстве имеют важное значение, большинство из которых строго регулируются действующим законодательством.
  Управление взаимодействием участников проекта в строительстве осуществляется с учетом процессов управления проектом, описанных в соответствующих национальных стандартах управления проектом.
  Организационная структура управления проектом в строительстве зависит от сложности проекта, его специфики, объема инвестиций, условий реализации, региональные и климатические особенности, например, работа на Крайнем Севере, значительное расстояние от населенных пунктов, а также другие неблагоприятные условия [1].
  Определяя организационную структуру управления проектом, компетенции экспертов из проектной команды напрямую влияют на достижение соответствующего результата; участок, выполненный со строительством, отвечающим требованиям норм и правил, выполненный с надлежащим качеством, в рамках определенного бюджета и в срок.
  ...........