Методы принятия управленческих решений

• Номер работы:
  638383
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.06.2020 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  
  1. Метод ситуационного подхода к принятию решений. Пример. 3
  2. Оценка качества управленческих решений 10
  ЗАДАЧИ 12
  Список использованной литературы 25
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы принятия управленческих решений
  1. Метод ситуационного подхода к принятию решений. Пример.
  
  Разработка и принятие управленческих решений – является одним из важных аспектов управленческих процессов. Разработка и решения, которые принимаются на самых разных уровнях, классифицируются по различным критериям; однако на практике основное значение имеют принимаемые решения руководителями организаций, учреждений и других субъектов управленческой деятельности. Теория принятия решений ориентируется на разработку и поиск оптимальных результатов по достаточно сложным проблемам, со значительным количеством связей и зависимостей, ограничений и вариантов решений.
  В теорию управления ситуационный подход внес большой вклад. Центральным моментом здесь является ситуация – некий набор обстоятельств, что влияют на деятельность организации. При использовании этого подхода руководители могут понять, какими приемами нужно пользоваться, чтобы достичь цели при определенной сложившейся ситуации. Точно так же, как и системный, ситуационный подход – это своеобразный способ мышления об организационных проблемах и их решениях, а не свод правил и указаний. Этот подход пытается связать воедино конкретные приемы с соответствующими им ситуациями, чтобы достигать целей компании наиболее эффективным методом.
  ..............