Отчет по практике

• Номер работы:
  638776
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Психология
• Год добавления:
  29.06.2020 г.
• Объем работы:
  21 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты исследования управленческих моделей. Технологии отправления управленческих функций: алгоритмы действия в ситуации постановки задач, обратной связи 5
  1.1 Понятие управленческих решений 5
  1.2 Моделирование решений в менеджменте 8
  1.3 Технологии отправления управленческих функций: алгоритмы действия в ситуации постановки задач, обратной связи 9
  2. Анализ кейсов 13
  2.1 Соотнесение поведения действующих лиц с технологией 13
  2.2 Оценка эффективности выполнения управленческой функции 14
  2.3 Составление диалога из позиции консультанта-наставника с целью повышения эффективности управленческого процесса 14
  2.4 Методическое описание бизнес кейса на основании схемы постановки задачи 15
  Заключение 16
  Список литературы 17
  Приложения 18
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике
  Введение
  
  Актуальность принятия грамотных управленческих решений характерна для любого времени, в том числе для современных условий, при которых наблюдается высокая конкуренция. Без принятия правильных управленческих решений и без использования грамотных управленческих моделей предприятие не сможет выжить в конкурентной борьбе.
  Производственная практика является составной частью программы подготовки обучающихся. Основным содержанием практики является выполнение практических заданий, позволяющих глубоко понять действующие теоретические и практические модели управления, их психологические аспекты.
  Срок прохождения практики: с «24» марта 2019 г. по «22» апреля 2020 г.
  Место прохождения практики: ООО «Технологии и Решения», г. Москва, Варшавское шоссе, 33
  ..................
  
  1. Теоретические аспекты исследования управленческих моделей. Технологии отправления управленческих функций: алгоритмы действия в ситуации постановки задач, обратной связи
  
  1.1 Понятие управленческих решений
  
  Современная управленческая парадигма предполагает, что системы управления должны быть комплексно развивающимися и с использованием технологий опережающего воздействия, основу которых составляют процессы научного предвидения и прогнозирования. Эффективное управление любыми системами (объектами) применительно к различным сферам человеческой деятельности сегодня невозможно без предвидения его субъектом как самих препятствий на пути к цели, так и последствий ее достижения. Известное выражение «управлять – значит предвидеть» относится к деятельности специалистов различного профиля и наполняется более весомым в аспекте ответственности содержанием .
  Все сложившиеся в середине ХХ века управленческие науки в значительной степени взаимосвязаны, и их конкретные названия определяют прежде всего те аспекты управленческого процесса, на которые сделаны основные акценты.
  .................