Технологическая (проектно-технологическая) практика

• Номер работы:
  640128
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Информационное обеспечение, программирование
• Год добавления:
  31.07.2020 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Используемые сокращения 4
  Введение 5
  1. Общая характеристика места прохождения практики 6
  2. Особенности организации ИТ-службы 7
  3. Анализ инструментов разработки ИС 10
  4. Обоснование эффективности применения ИС в современных условиях 14
  5. Анализ современных информационных систем автоматизации 16
  Заключение 19
  Список используемых источников 20
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Технологическая (проектно-технологическая) практика
  Введение
  
  Проблема автоматизации работы ИТ-служб крупных и средних предприятий для принятия оперативных управленческих решений в корпоративном управлении для многих отечественных предприятий перешла уже на первый план. На нашем рынке активно продвигаются западные и отечественные продукты комплексной автоматизации [10].
  Цель технологической практики – получение теоретических и практических навыков предпроектного обследования объектов, получение навыков по специальности.
  Задачи исследовательской работы:
  - дать общую характеристику места прохождения практики;
  ...................
  
  2. Особенности организации ИТ-службы
  
  Произведём анализ организации ИТ-подразделения.
  Для управления ИТ-службой предприятия имеется должность директора ИТ/ИС – подразделения, выполняющего функции разработки, приобретения и внедрения информационных систем, и управление сопровождением, выполняющее функции предоставления и сопровождения ИТ-сервисов.
  Подразделение ИТ/ИС, как правило, включает в своем составе три отдела:
  – отдел сопровождения;
  – отдел разработки;
  – отдел маркетинга.
  Организационная структура ИТ-подразделения предприятия приведена на рисунке 1.
  Деятельность ИТ-подразделения осуществляется на основании специального положения, которое разрабатывается руководством предприятия в соответствии с установленными законодательными нормами. Документ содержит в себе следующие основные разделы:
  1) общие положения, в которых производится описание самого предприятия, а также намерений о создании определенной организационной структуры;
  2) обзор численности и состава персонала как в целом, так и по каждому подразделению;
  3) функции, которые должно выполнять структурное звено;
  ..............