Отчет по практике

• Номер работы:
  640912
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.09.2020 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Раздел 1. Задания базового уровня 4
  1. Общая характеристика организации 4
  1.1. Наименование, цель создания организации 4
  1.2. Организационно-правовая форма и форма собственности 5
  1.3. Основные учредительные документы, внутренняя организационно-распорядительная документация 5
  1.4. Отраслевая принадлежность 5
  1.5. Экономическая и социальная значимость организации 5
  1.6. Масштабы, особенности деятельности 7
  2. Организация работы отдела управление проектами 8
  2.1. Организация транспортных процессов 8
  2.2. Организация закупочной деятельности на предприятии 8
  2.3. Управление запасами на предприятии 12
  2.4. Организация складского хозяйства и работа распределительных центров 13
  Раздел 2. Задания повышенного уровня 14
  3. Характеристика управление проектами на предприятии: 14
  3.1. Основные этапы реализации плана закупок 14
  3.2. Проведение мониторинга рынка, анализ основных поставщиков, товарного предложения, цены на товары 15
  3.3. Проведение оценки эффективности закупочной деятельности предприятия 17
  4. Результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами выпускной квалификационной работы, структурой отчета и формулировка выводов 24
  Заключение 26
  Список использованной литературы 28
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике
  2. Организация работы отдела управление проектами
  2.1. Организация транспортных процессов
  
  Деятельность компании ООО «Кофе Брендс дистрибьюшн» связанна с задачами транспортной логистики, в связи с
  - закупкой товаров;
  - оказанием услуг по доставки готовой продукции.
  Транспортная логистика представляет собой перемещение необходимого числа товара в нужную точку, оптимальным маршрутом за требуемое время и с наименьшими издержками.
  Организация доставки определенного вида товаров из нескольких пунктов отправления в несколько пунктов назначения предполагает решение широкого круга оптимизационных задач. Если существуют ограничения максимального количества отправляемого и принимаемого товара у поставщиков и потребителей, отличаются расходы на транспортировку для разных путей сообщения, то необходимо определять оптимальные транспортные связи между поставщиками и потребителями.
  
  2.2. Организация закупочной деятельности на предприятии
  
  Для описания и моделирования бизнес-процессов организации используются такие методологии, как SADT, RUP, ARIS, MSF и другие. В качестве методологий для рассмотрения были выбраны: ARIS, SADT .
  Рассмотрим модель системы, реализованной в методологии IDEF0. Модель IDEF0 представляет собой серию диаграмм с сопроводительной документацией, разбивающих сложный объект на составные части посредством декомпозиции блоков родительской диаграммы (рисунок 1).
  .................