ДОМАШНЯЯ РАБОТА по дисциплине «Современные методы стимулирования и формирования мотивационных структур персонала» на тему работы «Современные методы стимулирования в организации»

• Номер работы:
  641408
• Раздел:
  Все работы   →   Практические задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.09.2020 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1. Понятие, сущность и виды стимулирования труда 5
  1.2. Исследование основных методов стимулирования труда 7
  2. ИССЛЕДОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В КУ «ЦЕНТР СОЦИАЛЬНЫХ ВЫПЛАТ» Г. НЕФТЕЮГАНСК 10
  2.1. Анализ деятельности казенного учреждения 10
  2.2. Предложения по совершенствованию стимулирования труда в казенном учреждении 12
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 17
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме ДОМАШНЯЯ РАБОТА по дисциплине «Современные методы стимулирования и формирования мотивационных структур персонала» на тему работы «Современные методы стимулирования в организации»
  
  Персонал является одним из важных факторов, определяющих эффективность деятельности организации, которая невозможна без соответствующего подхода к потребностям человека и его правильного стимулирования. И подход этот должен быть верно определён, исходя из потребностей работников. Ведь одного из них достаточно похвалить, а другому требуется денежная премия.
  Необходимо отметить, что эффективность деятельности предприятий напрямую зависит от сотрудников предприятия и их отношения к труду. В законодательном порядке изменить это отношение невозможно, так как данный процесс является эволюционным, но его можно ускорить, оценивая конкретную ситуацию и причины его происхождения.
  В связи с этим, появилась необходимость проведения на предприятиях новой политики управления человеческими ресурсами, в основе которой должен стать анализ структуры персонала, эффективности использования рабочего времени, развития производства и трудовой занятости.
  Необходима такая политика, в которой одним из главных направлений должно стать формулирование концепции оплаты труда, материального и морального стимулирования труда работников.
  На сегодняшний день система управления персоналом немыслима без такой составляющей, как стимулирование труда персонала.
  Стимул – это внешнее побуждение к действию, причиной которого является материальный, моральный, личный или групповой интерес.
  Процесс использования различных стимулов для мотивирования людей называется стимулированием.
  Понятие «стимулирование труда» в социальных науках означает целенаправленное воздействие на социальный объект, обеспечивающее поддержание его определённого состояния. Исходя из данного определения, стимулирование труда – это целенаправленное или нецеленаправленное воздействие на человека или группу людей с целью поддержания определённых характеристик их трудового поведения. При стимулировании побуждение к труду происходит через удовлетворение различных потребностей, что является вознаграждением за трудовые усилия [9, 65].
  Стимулирование выполняет на предприятии важную роль действенных мотиваторов или основных носителей интересов работников. Оно принципиально отличается от мотивирования. Суть этого отличия состоит в том, что стимулирование – это одно из средств, с помощью которого может осуществляться мотивирование.
  Мотивация и стимулирование персонала оказывают значительное влияние на развитие у работников таких важных характеристик их трудовой деятельности, как качество работы, результативность, старание, усердие, настойчивость, добросовестность [15, 78].
  Понятие «стимулирование труда» в социальных науках означает целенаправленное воздействие на социальный объект, обеспечивающее поддержание его определённого состояния. Исходя из данного определения, стимулирование труда – это целенаправленное или нецеленаправленное воздействие на человека или группу людей с целью поддержания определённых характеристик их трудового поведения. При стимулировании побуждение к труду происходит через удовлетворение различных потребностей, что является вознаграждением за трудовые усилия.