Развитие системы управления эффективностью бизнеса в строительных компаниях

• Номер работы:
  643160
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  11.11.2020 г.
• Объем работы:
  106 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты управления эффективностью бизнеса в строительной отрасли 10
  1.1. Понятие и сущность эффективности бизнеса: современное состояние и проблемы 10
  1.2. Методологические подходы к измерению эффективности бизнеса 19
  1.3. Особенности ведения строительного бизнеса и оценки его эффективности 33
  2. Практический анализ системы управления эффективностью бизнеса в строительных компаниях 49
  2.1. Анализ состояния строительной отрасли в Российской Федерации 49
  2.2. Действующая система управления эффективностью бизнеса в строительных компаниях 53
  2.3. Выявление проблем в системе управления эффективностью бизнеса на основе построения диаграммы Исикавы 59
  3. Разработка направлений совершенствования системы управления эффективностью бизнеса в строительных компаниях 67
  3.1. Совершенствование системы сбалансированных показателей с целью повышения эффективности управления бизнесом 67
  3.2. Применение экономико-статистической модели для оценки факторов, влияющих на эффективность управления бизнесом 76
  3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 84
  Заключение 90
  Список использованных источников 94
  Приложения 107
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие системы управления эффективностью бизнеса в строительных компаниях
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования основана на том, что в современных условиях эффективность бизнеса выступает главной характеристикой, которая делает его прибыльным, привлекательным для инвестиций, конкурентоспособным. В настоящее время специалисты и ученые приводят различные методы измерения эффективности управления бизнесом на основании различных показателей, что является интересным как для руководителей компаний, так и для ученых и исследователей.
  Целесообразность любой деятельности характеризуют показатели ее эффективности. Это правило действует и в отношении бизнеса. Для успешного функционирования, рентабельности и прибыльности компании необходима своевременная и грамотная оценка эффективности бизнеса.
  ..............
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
  
  1.1 Понятие и сущность эффективности бизнеса: современное состояние и проблемы
  
  Эффективность (лат. effectivus) – это соотношение между достигнутым результатом и использованными ре сурсами (ISO 9000:2015). Управление эффективностью деятельности организации (английские термины CPM, BPM, EPM) определяется как совокупность управленческих процессов (планирования, организации выполнения, контроля и анализа), которые позволяют бизнесу определить стратегические цели и затем оценивать и управлять деятельностью по достижению поставленных целей при оптимальном использовании имеющихся ресурсов[ Клаас О.О., Горскова Ю.О. Концепция ВРМ (bussiness performance management) - управление эффективностью бизнеса// Интеграл. 2017. № 5. С. 62].
  Как полагают ученые, «управление эффективностью деятельности охватывает весь спектр задач в области стратегического, финансового, маркетингового и операционного управления компанией и включает в себя применение таких управленческих технологий, как моделирование стратегии, карты сбалансированных показателей, процессно-ориентированное планирование и функционально-стоимостной анализ, бюджетирование и бизнес-моделирование, консолидированная управленческая отчетность и анализ, мониторинг ключевых показателей деятельности (key performance indicators), связанных со стратегией» [ Бурчаков А.М. Основные элементы управления эффективностью бизнеса// Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2019. № 5 (107). С. 163]. Итак, можно говорить о том, что понятие эффективности бизнеса является широким, охватывающем многие направления функционирования предприятий, при этом применяется большое количество технологий в области управления эффективностью бизнеса.
  ..................
  87.Рубцова Н.А., Морозова А.А. Система KPI: трудности разработки и внедрения// В сборнике: Современные технологии в науке и образовании - СТНО-2020. Сборник трудов III Международного научно-технического форума: в 10 т.. Рязань, 2020. С. 112-114.
  88.Санталова М.С. Теория неполных контрактов в применении к отношениям со стейкхолдерами// Экономика и предпринимательство. 2016. № 10-3 (75). С. 461
  89.Сысоева М.С., Меркулова Е.Ю., Турбина Н.М. Экономическая эффективность внедрения управленческого учета// Социально-экономические явления и процессы. – 2015. – Т. 10. – № 7. – С. 124-132.
  90.Тиняев Р.П. Управление эффективностью бизнеса: развитие и перспективы// Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2021. № 6 (42). С. 29.
  91.Тихомиров С.В. Анализ структуры факторов внешней среды строительной отрасли РФ в современных условиях// Экономика и предпринимательство. 2021. № 6-1 (59). С. 97-99.
  92.Федорович В.О. Управление финансами индустриальных холдингов с учетом экономических интересов основных групп стейкхолдеров// Проблемы учета и финансов. 2013. № 1 (9). С. 34
  ...........