Стратегия развития нефтехимических компаний в России и Европе

• Номер работы:
  647618
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Другое
• Год добавления:
  03.11.2020 г.
• Объем работы:
  100 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1. Развитие нефтехимической отрасли в странах Западной Европы 7
  1.1 Эволюция развития нефтехимической промышленности в Европе 7
  1.2 Становление и развитие крупных нефтехимических предприятий на примере BASF, Dow Chemical Company 12
  1.3 Особенности современного этапа развития нефтехимической промышленности в Западной Европе 22
  Глава 2. Становление и развитие нефтехимической отрасли в России 30
  2.1 Становление и развитие российской нефтехимической промышленности 30
  2.2 Российский опыт развития современной нефтехимической промышленности 37
  2.3 Основные субъекты российского нефтехимического бизнеса (на примере развития компании ПАО «СИБУР Холдинг») 49
  Глава 3. Стратегия развития нефтехимических компаний в условиях современных трендов мировой экономики. Стратегии развития российских нефтехимических компаний в условиях интернационализации мировой химической отрасли 55
  3.1 Роль нефтехимии в современной мировой экономике 55
  3.2 Эволюция стратегии развития российских нефтехимических компаний в современных условиях (на примере ПАО «СИБУР Холдинг») 64
  3.3 Оценка эффективности стратегических направлений развития нефтехимических компаний РФ с учетом зарубежного опыта 81
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 93
  ПРИЛОЖЕНИЯ 100
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития нефтехимических компаний в России и Европе
  
  Введение
  
  Актуальность темы исследования состоит в том, что на современном этапе развития экономики нефтехимическая промышленность, как в Европе, так и в России, развивается высокими темпами. Также современные рыночные тенденции показывают, что происходит интернационализация компаний, что влечет за собой такие последствия как, например, адаптация деятельности национальных компаний под требования мирового рынка. Все большую роль играют операции по экспорту и импорту нефтехимической продукции, а также наблюдаются такие явления как вынос подразделений нефтехимических предприятий на зарубежный рынок, открытие филиалов.
  Для российских нефтехимических предприятий очень важно адаптировать свои стратегии под требования мирового рынка. Лидеры мировой нефтехимической промышленности, такие как BASF, Dow Chemical Company применяют передовой опыт в области стратегического менеджмента. Их успех обусловлен теми управленческими решениями и ориентирами, которые используются в практике деятельности этих компаний
  ...