Подготовка и реализация управленческих решений в деятельности руководителя

• Номер работы:
  651637
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.11.2020 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
  1.1 Роль руководителя в системе управленческих отношений 6
  1.2. Современные требования к деятельности руководителя 9
  2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОДГОТОВКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 13
  2.1. Методические подходы к формированию управленческих решений 13
  2.2 Общие положения методического обеспечения разработки и принятия управленческих решений 15
  2.3 Нормативно-правовые акты обеспечения и принятия управленческих решений 19
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
  ПРИЛОЖЕНИЯ 33
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Подготовка и реализация управленческих решений в деятельности руководителя
  1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  
  1.1 Роль руководителя в системе управленческих отношений
  Управленческие отношения имеют основной целью достижение поставленных целей. Процесс управления является непрерывным, соответственно функции регулирования распределяются в соответствии с установленными целями.
  Происходящие изменения в системе государственного и муниципального управления предъявляют новые требования к руководителю. Современный руководитель должен обладать многими компетенциями, среди которых личностные качества имеют важное значение.
  Рассмотрим характерные стили руководства, используемые в процессе реализации управленческих функций и взаимосвязь между личностью руководителя и его управленческой эффективностью.
  В настоящее время в зарубежной и отечественной литературе нет единого мнения относительно понятия стиля управления, его классификации. Но проанализировав все определения, можно сказать, что стиль руководства - это совокупность конкретных принципов, методов, приемов и норм работы руководителя, которые характеризуют его подход к руководству коллективов и определяют линию поведения в возникающих при этом ситуациях.
  ................