Практическое задание по управлению персоналом на тему: "Методика разработки индикаторов компетенции и уровней их выраженности"

• Номер работы:
  652588
• Раздел:
  Все работы   →   Практические задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  23.11.2020 г.
• Объем работы:
  5 стр.
• Содержание:
  Модели компетенций HR-менеджера
  Сводная матрица ответов экспертной группы
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Практическое задание по управлению персоналом на тему: "Методика разработки индикаторов компетенции и уровней их выраженности"
  Модели компетенций HR-менеджера
  
  Компетенция – мотивация и развитие сотрудников.
  Теоретические знания и практические умения, заключающиеся в способности обучения сотрудников новым для них функциональным обязанностям и нормам корпоративной культуры свойственной для соответствующей должности.
  Уровни компетенций:
  1 (начальный уровень) - не достаточно знаний по данной компетенции. Поведение не соответствует компетенции. Требует обучение/коррекцию/развитие правильного поведения.
  2 (уровень развития) - есть значительные пробелы в знаниях и навыках. Активно обучается и перенимает опыт. Поведение легко корректируется обучением.
  3 (Уровень опыта) - сотрудник демонстрирует достаточный уровень знаний по данной компетенции. Сотрудник демонстрирует владение данной компетенции на основе своего опыта. В деятельности в основном опирается только на собственный опыт.
  ...........................
  Сводная матрица ответов экспертной группы