Реорганизация организационной структуры Финансовой Академии в условиях новых стратегических перспектив бизнеса

• Номер работы:
  663415
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  28.02.2021 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Введение
  Глава 1. Теоретическое исследование подходов и методов реорганизации организационной структуры компании в условиях новых стратегических перспектив.
  1.1 Методология системного анализа литературы по вопросам реорганизации организационных структур
  1.1.1 Анализ библиографической базы………………………………………...
  1.1.2 Анализ значений основных терминов по теме реорганизации
  организационных структур…………………………………………………….
  1.1.3 Выявление возможных подходов к реорганизации организационных
  структур…………………………………………………………………………
  1.2 Критический анализ подходов и методов реорганизации организационных структур
  1.3 Обоснование методики реорганизации организационной структуры Финансовой Академии Министерства финансов Республики Казахстан (ФА МФ РК) …………………………………………………………………………..
  Выводы по первой главе
  Глава 2. Описание и диагностика объекта анализа
  2.1 Описание Финансовой Академии Министерства финансов Республики Казахстан (ФА МФ РК)
  2.1.1 Историческая справка…………………………………………………….
  2.1.2 Педагогический состав и ресурсная база АО «МАЭФ» ……………….
  2.1.3 Ценностные установки АО «МАЭФ» ………………………………….
  2.2 Диагностическое исследование деятельности Финансовой Академии Министерства финансов Республики Казахстан (ФА МФ РК).
  2.3 Анализ операционной системы Финансовой Академии Министерства финансов Республики Казахстан (ФА МФ РК)
  Выводы по второй главе………………………………………………………
  Глава 3. Аргументация необходимости проведения реорганизации организационной структуры. Предложение мер для проведения реорганизации.
  3.1 Алгоритм действий для проведения реорганизации организационной структуры.
  3.2 Анализ соответствия организационной структуры компании ее стратегическим целям.
  3.3 Предложение о реорганизации организационной структуры Финансовой Академии Министерства финансов Республики Казахстан (ФА МФ РК)
  Выводы по третьей главе……………………………………………………..
  Глава 4. Предложение мер для проведения реорганизации.
  4.1 Разработка и предложение новой организационной структуры Финансовой Академии Министерства финансов Республики Казахстан (ФА МФ РК).
  4.2 Анализ соответствия новой организационной структуры компании ее стратегическим целям.
  4.3 Алгоритм внедрения новой организационной структуры в операционную систему Финансовой Академии Министерства финансов Республики Казахстан (ФА МФ РК)
  Вводы по четвертой главе………………………………………………………
  Заключение
  Список использованной литературы…………………………………………….
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Реорганизация организационной структуры Финансовой Академии в условиях новых стратегических перспектив бизнеса
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Реорганизация организационных структур предприятий в начале 2000-ых годов явилась реакцией делового мира на т. н. «пятую информационную революцию» [112, с.347].
  Система высшего образования во всем мире, в том числе и в России, отвечая на растущие запросы бизнеса, упорно ищет новые решения, пытаясь эволюционным путём преобразовать академические структуры и сохранить накопленный опыт.
  Учёные России отмечают ряд насущных проблем при внедрении инновационных преобразований в образовательную среду:
  • отсутствие мобильности и гибкости управленческих систем,
  • несоответствие организационных структур актуальным задачам,
  • разобщенность целей на разных уровнях управления,
  • низкий уровень стратегирования,
  • ограничение педагогических новаций регламентами и т. д. [83, c.7].