Управление денежными потоками дочерней компании ПАО Газпром на основе консолидации бюджетных показателей

• Номер работы:
  664174
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  14.05.2021 г.
• Объем работы:
  92 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. Теоретические основы системы управления денежными потоками в группе компаний 8
  1.1. Понятие, сущность управления денежными потоками компании 8
  1.2. Современное состояние и финансовые риски российских компаний нефтегазовой отрасли экономики 18
  1.3. Инструменты управления денежными потоками в контуре бюджетной модели группы компаний нефтегазовой отрасли 24
  ГЛАВА 2. Анализ эффективности управления денежными потоками дочерней компании 33
  2.1. Методология проведения анализа эффективности управления денежными потоками дочерних компаний 33
  2.2. Факторы, определяющие величину и структуру денежных потоков дочерней компании 43
  2.3. Оценка эффективности управления денежными потоками дочерней компании 54
  ГЛАВА 3. Совершенствование системы управления денежными потоками дочерней компании в условиях консолидированных бюджетных показателей 64
  3.1. Разработка модели управления денежными потоками дочерней компании 64
  3.2. Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления денежными потоками дочерней компании, и определение их экономической эффективности 72
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 86
  ПРИЛОЖЕНИЯ 93
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление денежными потоками дочерней компании ПАО Газпром на основе консолидации бюджетных показателей
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. Современные условия рыночной экономики и деятельность компаний нефтегазового сектора связаны со сложными макроэкономическими условиями (снижение нефтяных котировок, волатильность национальной валюты, санкции в отношении России, в том числе, в отношении субъектов нефтегазовой отрасли, меры по борьбе в COVID-19), которые привели к необходимости повышения эффективности функционирования компаний на основе эффективного управления системы менеджмента и управления в условиях обширной интеграции крупных российских нефтегазовых компаний
  ...