Проблемы управление деловой карьерой персонала государственной (муниципальной) службы

• Номер работы:
  665798
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  15.03.2021 г.
• Объем работы:
  73 стр.
• Содержание:
  Содержание 2
  Введение 3
  Глава 1 Теоретические аспекты управления деловой карьерой персонала государственной (муниципальной) службы 7
  1.1 Понятие и виды деловой карьеры персонала 7
  1.2 Этапы развития деловой карьеры персонала в организации 13
  1.3 Современные подходы к управлению деловой карьерой персонала государственной (муниципальной) службы 19
  Выводы по Главе 1 23
  Глава 2 Анализ деятельности и управления деловой карьерой персонала в Тверском ЦНТИ - филиале ФГБУ «РЭА» Минэнерго России 24
  2.1 Краткая характеристика организации Тверского ЦНТИ - филиала ФГБУ «РЭА» Минэнерго России 24
  2.2 Анализ кадровых процессов организации 29
  2.3 Анализ управления деловой карьерой персонала Тверского ЦНТИ - филиала ФГБУ «РЭА» Минэнерго России 34
  Выводы по Главе 2 42
  Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления деловой карьерой персонала в Тверском ЦНТИ - филиале ФГБУ «РЭА» Минэнерго России 43
  3.1 Рекомендации по совершенствованию управления деловой карьерой персонала в организации 43
  3.2 Расчет эффективности предлагаемых рекомендаций по совершенствованию управления деловой карьерой персонала в организации 47
  Выводы по Главе 3 51
  Заключение 52
  Библиографический список 54
  Приложения 59
  Приложение 1 59
  Приложение 2 62
  Приложение 3 64
  Приложение 4 69
  Приложение 5 72
  Приложение 6 73
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы управление деловой карьерой персонала государственной (муниципальной) службы
  Введение
  Актуальность данной работы заключается в том, что в России к 2019 году подход к сотрудникам в большинстве организаций становится все более индивидуальным. Анализ больших коллективов не дает целостное представление об эффективности работы персонала. Перед службой по управлению кадрами возникает задача удовлетворения индивидуальных потребностей, поиска новых талантов среди работников, изучение работника как личность, его психофизиологические особенности, навыки, умение работать в коллективе.
  Современный менеджмент проявляет все больше внимание к роли человеческих ресурсов и возможности реализации профессионального потенциала персонала. Это обусловлено высоким уровнем разделения труда, ростом высококвалифицированного труда, как в производственной, так и в других сферах. Эти явления повышают роль каждого сотрудника в организации, особое внимание уделяется поиску персонала, цели которого, соответствуют тактическим и стратегическим целям организации. Разработки современных технологий и методов для обеспечения оперативного и эффективного подбора и расстановки кадров становятся одной из наиболее важных и значимых в работе служб персонала.
  .....................
  
  Глава 1 Теоретические аспекты управления деловой карьерой персонала государственной (муниципальной) службы
  1.1 Понятие и виды деловой карьеры персонала
  Большую часть социальной жизни человек проживает в организациях, поэтому у работников возникает желание планировать и строить карьеру. Карьера проявляется как определенный аспект профессиональной жизни человека, структурируя его опыт совокупностью стадий и этапов, в результате которых трудовая жизнь перестает быть чередой бессвязных действий и событий, а приобретает вид упорядоченного развития. В России понятие «карьера» было известно уже в XIX веке и ассоциировалось с выбором сферы общественной, профессиональной деятельности, а также с достижением успеха.
  Управление деловой карьерой сотрудников является составной частью управления персоналом в компании. Различают два вида деловой карьеры, они представлены в табл. 1.
  ................